企业中高层管理者
课程背景：
中高层干部的素质和能力的高低，直接决定着企业战略和策略能否有效实施，也直接制约着企业的核心竞争能力的发挥。提升中高层干部的管理水平是中国企业的当务之急，训练出一批思维敏捷，素质超群，善于管理的中高层干部，是企业长期发展的不二之选！
本课程是专门为企业中高层干部开发的课程，章老师凭借深厚的理论功底和多年国企、外企和民企丰富的实战管理经验，运用具有针对性的案例剖析和体验式互动教学，使学员明白企业中高层领导者真正应该具有的思想素质和管理技能。！
课程收益：
1、掌握管理思想发展历程和近现代企业经营管理理念；
2、透彻理解中高层领导者应该具备的思想、心理素质以及管理技能；
3、成为与时俱进的具有全局和系统思维能力的真正管理者。
课程大纲
一、成为领导者
1、 领导与管理
2、 领导者的当代使命
3、 有效授权
二、设定目标的能力
1、 自我目标的设定
2、 下属目标的设定
三、 良好的组织能力
1、 整合组织结构
2、 配合整个公司的能力
3、 如何推动本部门的工作
四、高效激励技能
1、 激励的假设：动机与诱因
2、 激励的长效机制
3、 激励主要方法
五、有效沟通的能力
1、 管理者基本沟通要求
2、 企业中沟通的着眼点
3、 沟通的技能
六、建立衡量标准的能力
1、 建立绩效标准的依据
2、 衡量下属工作成果的方法
七、 培养人才
1、 做真正的人力资源管理者
2、 作为教练的管理者
八、 善用有限的时间
1、 时间管理
2、 管理者的时间应属于自己
九、 团队建设的能力
1、 团队建设的要点
2、 善用长处，避免短处
十、要事第一
1、 要事的确定
2、 重要性与紧急性
十一、为成果而工作
1、以结果为导向
2、重视对外界的贡献
十二、有效决策的能力
1、 决策的步骤
2、 如何提高决策水平
