曾祥梅
  • 曾祥梅冠军团队管理打造专家,四川培训师俱乐部理事长
  • 擅长领域: 执行力 团队管理 管理技能提升 顾问式营销 职业素养
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:成都市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13006597891 QQ:2116768103 微信扫码加我好友
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讲师简介

n  冠军团队管理打造专家

n  西南财经大学  客座讲师                              

n  四川培训师俱乐部  理事长

n  中国饭店与餐饮业  高级职业经理人

n  2015年“我是好讲师”四川赛区前三十强

n  2015年“我是好讲师”荣获全国百强讲师

n  14年企业管理实战经验;8年培训实战经验

n  TTT国际职业培训师(不讲,只为提升自我)

n  香港国际培训认证中心 高级国际注册培训师

n  执行力年度课量超过80天,被誉为执行力女神

n  曾任:娃哈哈集团 | 市场销售经理  2001年6月-2005年8月

n  曾任:假日酒店 | 公司副总、培训经理 2005年8月-2008年10月

n  曾任:平安集团 | 培训经理、部门执行总监 2008年12月-2012年8月

n  曾任:朗培商学院、智伴商学院 | 金牌讲师  2016年8月-2018年6月

 

资历优势

曾任平安保险公司团队经理、娃哈哈集团市场销售经理,知名假日酒店培训经理,朗培商学院金牌讲师,现任智伴商学院长期特聘讲师并兼职团队执行教练,在工作期间,成功带领团队执行完成任务并超额完成业绩目标,受到下属和学员的高度青睐,被誉为执行力女神称号。

曾老师拥有14年企业管理实战经验,8年培训实战经验。在14年的管理实战期间,涉及众多,有快消品、化妆品、保险、酒店等行业,对团队管理和团队打造有深入的研究和独到的体会与见解,深知公司在经营管理过程中可能遇到的团队建设和团队管理等问题。在8年的培训实战期间,曾先后为中国移动、中国联通、中国民生银行、百货大楼、双虎家私、全国各地培训学校等多家企业进行团队管理咨询与培训;在8年的授课培训实战中,共授课500多场次,累计15000多名学员,满意度高达95%,并获得良好的反响和效果。

 

实战经验:

2001年6月-2005年8月  娃哈哈集团  市场销售经理

作为市场销售经理,带领团队一起打江山,培养出团队的狼性性格,通过系统的每月,每季度的定目标,做计划,然后带着团队去执行,连续三年让团队成为冠军团队,为企业创下了佳绩。

2008年12月-2012年8月  平安集团   培训经理、执行总监

负责人才的培养和日常工作全面的开展,对人员进行心态的培训,销售的培训,业务技能技巧的培训,团队动力的打造,最终促使业绩的达成。

2016年8月-2018年6月   朗培商学院  金牌讲师

负责全国各地培训学校校长、老师的培训。培训内容涉及团队执行力的打造,动力的打造,团队管理能力的提升,让全国各地的各种机构的培训学校找到存活的方向,让培训学校生源广进,财源红火。

2018年7月-智伴成都分公司商学院 金牌讲师

根据公司战略全面完善、组建培训体系,确定培训策略与目标,建立培训方案,实施培训课程。通过团队的激励,打造,创造出在10月份单月为公司回款5000万的业绩。

 

擅长领域:冠军团队执行力(原动力)打造、冠军团队管理能力提升、销售技巧、高效沟通、职业化素养提升

 

主讲课程:

《打造冠军团队——高效执行力修炼》

《打造冠军团队——引爆员工原动力》

《打造冠军团队——中高层管理壁垒突破密训营》

《MTP中层管理才能提升》《面对面顾问式销售》《职业化素养修炼》《高效沟通技巧》

 

部分代表案例:

《打造冠军团队——高效执行力修炼》公开课+企业内训

本课程适用于所有企业员工。课程通过执行力八问:我为什么做?为什么我做?我该做什么?我该怎么做?我用什么做?我什么时候做?我和谁做?我怎么做的更好?通过这执行力八问讲解、分析、实操、演练,激发个人和团队的狼性思维,让个人和团队充满凝聚力,战斗力,执行力,打造自动自发的一支以成果为导向的核心超能执行型冠军团队。本课程实战、实用、实效。两天课程结束后,有近30页的落地实操的工具给到学员,让学员想要去做,去执行的同时,更有方式方法让他们知道怎么去做,如何去执行。本课程在上海、南京、北京、广州等全国多个大城市开办公开课,已经成功举办了16期。

《打造冠军团队——引爆员工原动力》公开课+企业内训

本课程适用于所有企业员工。本课程通过动力来源、动力团队、动力人生、动力目标、动力核心、动力要素、动力成果、动力秘笈这八个方面的讲解、分析、实操、演练,激发个人和团队的动力源泉,让个人和团队充满充满狼性思维,充满工作的动力,打造自动自发的一支以成果为导向的核心超能动力型冠军团队。在各大培训学校、保险公司等企业获得大量好评!

《打造冠军团队——中高层管理壁垒突破密训营》公开课+企业内训

本课程适用于企业中高层管理者。通过管理中的管理认知、管理思维、管理工具、管理模块、管理核心、管理关键、管理技巧、管理激发、管理创新等板块内容的分析和讲解,让企业中高层的管理者在管理的思维及方法上都得到改变、升级和突破。为企业打造一支有知识,有能力,有才干的优秀的中高层管理人员,让他们通过完善的管理,成就员工、成就自己、成就企业,从而为企业打造一支来之能战,战之能胜的冠军团队。

《MTP中层管理才能提升》

《MTP中层管理提升》适用于企业中层管理者。了解什么是优秀的管理,掌握优秀管理者必备的管理能力及管理技巧,掌握如何有效的监督、检查及管理,为企业更好的培养人才,创造更高的效益。

《面对面顾问式销售》公开课+企业内训

本课程适用于所有销售行业人士。了解传统销售与顾问式销售的区别,知道销售的原理,掌握销售中沟通的技巧和方法,掌握销售十大步骤中的重点,难点,提高销售技巧,增加企业销量。先后为娃哈哈集团、脉动集团、智伴公司等知名企业进行内训课,获得一致好评。

《职业化素养修炼》公开课+企业内训

本课程适用于有职场人士。了解职场人职业素养的行为规范,拥有正确的职业信念,掌握全面的职业知识技能,形成良好的职业行为习惯,让员工从普通到优秀,从优秀到卓越,从而为企业做强做大奠定基础。

《高效沟通技巧》公开课+企业内训

本课程适用于所有职场人士。了解沟通原理及沟通类别,知道为何沟通不畅,掌握高效沟通技巧,提升沟通能力,为职场成功添砖加瓦。

授课特点:

理论系统化、案例丰富化、思维结构化、管理表格化、过程操作化、结果呈现化;  

课程气氛活跃,互动多,采用轻松、幽默的授课方式,使学员在轻松快乐中感悟、感知!

服务客户:

富士康      大众集团        中国电信        中国联通        四川移动     

中国民生银行   成都银行     四川省电力      双虎家私        百货大楼        

新世纪百货    人民商场      万象城         摩尔华盛        富安娜         

星光四季物业   太平洋人寿   长安汽车     启能传媒公司    新希望集团    

君合集代理事务所   北京小是小餐饮集团     波尔菲特大酒店  博瑞大酒店    鸿鼎餐饮有限公司   全国各地的培训学校校长、老师  


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