曾年
  • 曾年创新与变革新管理前沿专家,中国知识产权品牌课第一人
  • 擅长领域: 企业管理 领导艺术
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  • 常驻城市:北京市
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讲师简介

创新与变革新管理前沿专家,中国知识产权品牌课第一人。“要求的管理”理论及

管理模式创始人,“企业文化符号及企业文化符号人理论”创立者。数家中国著名培

训网及总裁班金牌授课老师,多家知名企业和高科技公司企业家顾问,“登顶之路新

管理沙龙”和“登顶之路新管理讲坛”领衔主讲。以研究成果价值最大化为导向的中

国式新管理开拓者。数本管理专著如:《让文化起飞---论企业文化符号及其塑造》、

《被管理大师遗忘的金钥匙---要求的管理》、《学会降低你的成本---价值营销》等待

系列整理出版。二十余载丰富的企业管理实践、管理咨询和理论研究历程,亲历了著

名上市国企、500强美企、上市港企、台企、民营高科技企业从经理—高管—总经理

的解剖式管理实践,曾发起和创立民营高科技企业并取得了教科书式的成功经验。研

究理念和原则:融合先进管理思想,尊重中国文化和国情,在实践中进行理论创新,

在变革中推动管理学发展。致力于推广与新时代同步的管理新方法和新模式,以个人

标志性的“知识产权品牌课”实现自己“为中国强盛贡献智慧”的价值追求。

授课特点:体系严谨、主线清晰、启发式施教,以最新的企业咨询案例为背景进行情景式互

动教学。

授课格言:讲授新管理,造就新动力。

主讲课程:

永远不缺工---董事长的企业文化管理
塑造企业文化符号---企业实效文化的构建流程更多 塑造企业文
要求的领导艺术

服务企业:

中国石化、成都电信、华联集团、东风汽车、南方基金、TCL集团、天威视讯、格兰仕、人人乐购物、建设银行 、 农业银行 、金地集团、平安保险、太平洋保险、广东联通、新希望集团、华泰证券、深圳广电宜和购物、珠江啤酒、湖南卫视、苏宁集团、上海医药、海通集团、、荣华实业、福建水泥、喜之郎、武钢集团、广发基金、广船国际、步步高、维也纳酒店、电子科技集团、伟创立集团、一致药业等多家知名企业。

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