对象
适合对象国家机关与事业单位领导、企业中高级管理者等
目的
作为成长型企业的管理者，您是否采取了有效的员工管理措施？您是否因培养人才和留住人才而花费心思但效果不佳？从中国企业可持续发展的战略高度分析了人力资源在企业发展中的作用，重点分析了中国成长型企业发展危机周期中所面临的人力资源问题和系统解决方案，为您的管理路途扫清障碍！
内容
曾建军老师大型公开课内容简介（微信：lz130139）
在营销观念已经深入人心的消费者市场，您是否觉得自己的营销策略制定与消费者的需求吻合度不够？在竞争激烈的市场环境中，您是否觉得自己的营销策略与竞争者抗衡存在不足？本光盘从产品、定价、渠道、促进销售角度出发，提出了传统营销中相对薄弱的结构化营销策略和品牌营销的新营销策略,从而进一步提出营销价值创造的策略制定思路，帮助您从宏观角度把握大局，成为市场赢家！
第一讲：传统营销的缺陷和问题（上）
第二讲：传统营销的缺陷和问题（下）
第三讲：基于以需求为细分定位的营销策略和方法(上)
第四讲：基于以需求为细分定位的营销策略和方法(下)
第五讲：基于客户关系管理的营销策略和方法
第六讲：企业战略管理的核心--定位
第七讲：股票投资原则
第八讲：个人成功学新论
第九讲：领导艺术
第十讲：人际沟通
第十一讲：实用心理学实战
第十二讲：怎样创建学习型组织
作为成长型企业的管理者，您是否采取了有效的员工管理措施？您是否因培养人才和留住人才而花费心思但效果不佳？从中国企业可持续发展的战略高度分析了人力资源在企业发展中的作用，重点分析了中国成长型企业发展危机周期中所面临的人力资源问题和系统解决方案，为您的管理路途扫清障碍！
三、课程大纲
第一讲：人力资源在企业可持续发展中的位置
第二讲：中国成长型企业发展阶段及高管层危机周期
第三讲：基于胜任模型(Competency Model)的企业招聘体系
第四讲：基于关键绩效指标(KPI)的考核体系（上）
第五讲：基于关键绩效指标(KPI)的考核体系（下）
第六讲：薪酬设计及高管层年薪制及长期激励
第七讲：领导力、管理心理学实战
四、适合对象国家机关与事业单位领导、企业中高级管理者等
