人力资源管理实战专家，在多家外企和民营担任人力资源管理岗位。毕业于复旦大学，后获得荷兰马斯特里赫特管理学院MBA学位，曾在知名企业（摩托罗拉、阿斯利康、耐克等公司）工作多年，担任中高级层岗位15年（其中担任高管工作近8年），对于人力资源和管理工作有深刻的体会。
他曾在企业中也曾担任教练，帮助年青的管理人员成长；在学生的
实践活动中，曾参与SIFE/Enactus组织的实践活动，担任学生社会
实践项目的导师和大赛的评委，给学生指导和建议。
他曾获得DDI管理课程、MBTI、情境领导II等认证证书，利用业余
时间担任某咨询机构职业发展导师，给予年轻管理者和职场新人给予专业化的建议。同时兼任咨询公司的讲师，开发领导力和管理等多项课程，给同仁进行分享，引领深度的思考。
曾在某培训公司担任兼职讲师，执讲人力资源管理、领导力、目标设定、创新思维等课程，服务的行业覆盖了金融公司、生物医药、制造业等，讲课内容丰富生动，得到了学员们的一致好评。讲课时注重行业的发展趋势和学员的需求，理论结合实际，加以细致的引导和归纳，使学员能够得到更好的学习和提升。
实战经验：
l 耐克集团——人力资源经理
任职期间，为集团建立人力资源管理制度，如《新员工入职指导人制度》、《内部讲师管理制度》、《招聘管理制度》等各类制度与流程，形成了企业较为完善的人力资源管理体系，培养了数十名优秀的管理人才担任内部讲师，获得了企业内部领导的高度认可。
l 艾莱依集团——人力资源中心总监
提升集团人力资源管理水平，为公司引入“人力资源三支柱”的管理模式，提升子公司的人力资源管理水平，为非人力资源业务经理注入基础人员管理和人才发展的理念，培养了内部潜在人员，为培养和提升优秀管理人员做出了贡献。
主讲课程：
l 管理类：
n 目标设定
n 创新思维
n 教练技巧
n 有效沟通
l 人力资源管理类：
n 人力资源三支柱转型
n 高效面试和选才
n 非人力资源经理的人力资源管理
实战经验： 耐克集团——人力资源经理 任职期间，为集团建立人力资源管理制度，如《新员工入职指导人制度》、《内部讲师管理制度》、《招聘管理制度》等各类制度与流程，形成了企业较为完善的人力资源管理体系，培养了数十名优秀的管理人才担任内部讲师，获得了企业内部领导的高度认可。 艾莱依集团——人力资源中心总监 提升集团人力资源管理水平，为公司引入“人力资源三支柱”的管理模式，提升子公司的人力资源管理水平，为非人力资源业务经理注入基础人员管理和人才发展的理念，培养了内部潜在人员，为培养和提升优秀管理人员做出了贡献。
