1.在精益生产推进的过程中，很多推行者往往容易忽略精益宣传与文化建设的事情，可认会认为宣传是张杨的务虚的做法。 2.事实上，精益管理的推行和应用不是一个人的战斗，需要全员认知和参与。基于精益改善的效果，通过广泛深入的精益宣传活动，将精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出来，打造精益管理的文化。 3.本课程结合老师十多年精益推行的亲身实践，为您全面介绍精益文化倡导与宣传的方法，通过大量的实际案例，为您全方位地展示如何进行精益文化的宣传与倡导
一、 精益推行的策略
n 精益的本质
n 精益不是一个人的战斗
n 如何从小范围的改善到全面改善
n 精益文化宣传的一些顾虑
n 精闪宣传的三个阶段
n 宣传的对象与内容
二、 宣传方式一：活性化方式
n 精益愿景
n 精益使命
n 精益规划
n 精益口号
n 精益Logo图标
n 精益标准报告格式
三、 标准静态化方式
n 精益标语
n 精益横幅
n 精益流动旗
n 精益宣传栏
n 精益文化长廊
n 精益精益路
n 精益旅程
n 精益海报
n 精益宣传单
n 精益刊物专栏
n 精益厂牌卡
n 精益礼品
n 精益改善景点
n 精益改善林
n 精益证书
n 精益电子屏
四、 动态化方式
n 精益晚会
n 活动冠名
n 精益比赛
n 精益知识竞赛
n 精益口号征集比赛
n 精益漫画比赛
n 精益纪念活动
n 精益颁奖活动
五、 常态化方式
n 精益定期会议
n 精益改善报告会
n 定期激励活动
n 精益早会
n 精益评价活动
