项目安全管理

培训受众:

参加人员为大型企业国内外项目经理、分管安全领导、安全管理人员

课程收益:

规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标实现。
通过对项目的生产（安全）风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。

培训特点
1.针对性强，紧贴当前项目安全管理实际； 2.培训形式生动、新颖，具有开拓性和前瞻性； 3.培训内容理论联系实际，能够为项目安全管理提供支持；
4.结合项目施工组织的过程、明确具体的风险控制责任、实施程序和控制方式。

培训颁发证书:

发放

课程大纲:

培训日期、时 间、课程名称、授课内容和形式


上午08：00--11:45
项目生产安全策划 ， 基础管理策划和风险控制策划方法和实施，应急管理与事故处置， 应急预案和管理、应急准备和响应
事故应急处置方法和技巧。 PPT课件。

下午13:30-17:00
事故案例 、预防与处置 事故案例分析，事故特点与预防、控制方法及预防处置措施，重要风险控制与检查，危险源识别项目安全管理过程控制 ，承包管理模式 。PPT课件，影像资料。