卓越执行力

课程目标

执行力低下是中国企业管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。而企业执行力差，将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣，更重要的是削弱了团队的斗志，破坏了工作氛围，影响了企业的整体利益。既然执行方向没有偏，企业再出现竞争力不足或者企业破产，那只能说明一个问题：执行力差。战略确定了，就看执行力，没有执行力就没有企业的核心竞争力。

课程大纲

**模块 解剖影响企业发展的关联要素

（1）新环境新经济新文化

（2）速度VS变化

（3）变化的速度

（4）环境认识

第二模块 成功的执行源自管理创新

（1）Dell Case – 戴尔的执行力

（2）执行：现代企业制胜的法宝

（3）解剖企业执行与执行力实况

（4）管理是系统工程

（5）执行的认知

（6）关于执行力

第三模块 执行力工程之人力资源原则

（1）何为人力资源

（2）领导者的执行理念

（3）激发共同的远景

（4）管理者承受的压力

（5）在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑

（6）案例：责任VS执行力

第四模块 怎样执行更有效？

（1）分解目标

（2）制定工作流程图

（3）争取更多的支持

（4）主动克服困难

（5）关注细节

（6）坚持不懈，义无反顾

第五模块 执行力素养

（1）自我管理

（2）价值观管理

（3）健康管理

（4）时间管理

（5）情绪管理

（6）服从指挥