雍友老师 企业管理实战专家
人力资源管理实战专家
10年大型企业管理实战经验
8年人力资源SOP流程设计及优化经验
MONA餐饮商学院执行院长
曾任：丰田汽车(中国)投资有限公司 项目经理
曾任：统一企业（北京） 培训经理
曾任：红牛维他命饮料有限公司 人力资源经理（西区）
现任：某上市公司 人力资源经理
擅长领域：人力资源管理、团队管理、部属培育与辅导、领导力与团队协作等
雍老师致力于提高企业工作效能、流程管理和团队领导力，过去10多年精研企业流程再造方法论，尤其在人力资源管理、领导力方面有着很深的造诣。多次主导过集团级别的人力资源体系规划及实施、系统性问题解决等项目，曾为丰田汽车(中国)投资有限公司的CRC（客户交易记录）建档，并在3个月内持续维护客户关系，并72%以上产生二次交易，得到企业内部高层的充分认可。
另外雍老师还特别熟悉上市公司的快消品、服务业、化工、新能源等行业的运营模式与信息化应用，曾为AEON（永旺）、娃哈哈、华润、银河动力等多家上市企业提供管理咨询和培训服务，能狠抓客户需求，通过工具的交付使用，对诊断出的实际问题进行系统性解决。
部分成功实战案例：
红牛维他命饮料有限公司 人力资源经理（西区）
老师在职期间负责西南、西北范围内HR工作，其中的人才选用育留、人才盘点、绩效测评，晋升审核等方面，曾主导、规划西南大区云贵川渝4家分公司管理培训，使得公司西区3年内业绩成长速度均高于35%。
统一企业（北京） 培训经理
01-老师曾在职期间，建构华北区培训团队，规划统筹并执行华北地区计约6,000名员工培训体系及课程，课程得到了企业内部学员的高度认可，并且使得当年华北区食品、饮品营销额增长45%，干部晋级人数超同期60%，员工满意度达到94.3%。
02-老师在统一企业大学内，建立了员工《人资护照》，将员工知识、专业的提升纳入常规管理，结合人才胜任力测评，成功为企业晋升了总经理级员工共28名，另外规范员工成长轨迹和发展路径，对培训操作过程中各项专业行为进行标准化，为企业培养了一批批的优秀精英。
MONA商学院 执行院长
老师曾为MONA商学院规划设计商学院发展的路径，并建立商学院实体机构和完成组织工作分工，从而落实教学教研各板块工作的实施，在老师带领下，由学院进行推荐的管理干部占据年度晋升人员的80%，同时开发支持了10家以上加盟商开启商务合作。
部分授课案例：
企业 | 课程 | 期数 |
白家食品 | 《目标与计划管理》 | 4期 |
华润物业 | 《人才选用育留》 | 2期 |
天威新能源 | 《中层管理干部综合能力提升》 | 8期 |
华彬快消品集团 | 《基于目标的绩效管理》 | 6期 |
娃哈哈 | 《计划拟定与实施》 | 2期 |
宝中旅游 | 《高效沟通》 | 3期 |
红牛（饮品） | 《管理角色认知与定位》 | 6期 |
《中层管理干部综合能力提升》 | 20期 | |
《目标与计划管理》 | 4期 | |
《高效沟通》 | 10期 | |
统一企业 | 《管理角色认知与定位》 | 11期 |
《目标与计划管理》 | 20期 | |
《高效区域规划》 | 9期 | |
《中层管理干部综合能力提升》 | 5期 | |
…… | …… | …… |
主讲课程：
MTP系列：
《管理角色认知与定位》
《中层管理干部综合能力提升》
《目标与计划管理》
《高效沟通——职场中的优质对话》
人力资源系列：
《HRBP是怎样炼成的》
《打造高段位HR经理》
《基于目标的绩效管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
