课程背景：
从厦门到北京：
自行车需要一个月!
动车需要十个小时!
飞机只要三个小时!
工具不同!效率不同!
同样在工作：
基层员工用WORD (的思维方式)!
中层干部用PPT (的思维方式)!
老板用MMAP (的思维方式)!
工具不同，价值不同!
思维导图(MMAP)一种高效能的图形思维工具，更是一种科学的思维训练。它透过让大
脑思维过程的可视化，运用独特的思维和制图规则，全面提升思维的全面性、层次性、
条理性、敏捷性。
思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”，也是提升学习力和职场核心能力的“瑞
士军刀”，能显著提升职场人士的思考格局，强化系统思考能力及创新思维能力，提升学
习和工作效率3-15倍以上!
课程收益：
1、熟练掌握思维导图工具(手工和电子版)
2、提升思维品质(全方位、条理性、层次性)
3、熟悉导图应用场景(听说读写思)
4、提升学习和工作效率3-15倍
授课特色：
聚焦导图，注重落地
幽默风趣，如沐春风
随机应答，发人深省
课程模型：
课程时间：2天(6小时/天) 30天线上支持(每日一图)
课程对象：中高层管理人员
授课形式：体验 讨论 讲解 视频 练习
课程大纲：
第一讲：思维导图的来龙去脉
一、思维导图初体验：重新认识你自己
1、信息整理：20个词语归类
2、活动策划：天地人事物
二、思维导图新定义：透过现象看本质
1、工具：放射性结构
2、模式：全方位思考
三、思维导图大功用：思维无处不在
1、 功能：激发、整理、助记
2、 应用：学习、生活、工作
案例：优秀导图作品鉴赏
思考：如何阅读思维导图?
第二讲：思维导图的核心思维和制作
一、思维导图制作
1、制作规则
1）步骤
2）要点
2、制作工具
1）手工
2）电子
练习：制作一张思维导图名片
二、思维的核心思维
1、思维原理：
大脑六大特性
2、思维规则：
1）三大规则
2）一个禁忌
3、思维路径：六大步骤
4、思维训练：
1）逻辑推理游戏
2）发散
3）归类
练习：围绕“人事物”展开发散归类练习
第三讲：思维导图职场应用场景
心法：随时随地，把听到的看到的想到的画成思维导图
一、听——导图价值：整理、助记
1、听讲记笔记
1）上课
2）报告
2、高效会议管理记录
1）周会
2）年会
3）路演
4）经营分析会
二、读——导图价值：整理、助记
1、高效阅读分析一本书(文章)(
2、阅读工作文件资料
1）方案
2）制度
3）合同等
三、说——导图价值：助记、展示
1、脱稿演讲
1）致辞
2）早会分析
3）年会发言
4）专题报告
2、沟通表达
1）安排工作
2）工作汇报
3）商务谈判
4）客户沟通
四、写——导图价值：激发、整理、展示
1、写作
1）日记
2）随笔
3）写信
2、工作总结、报告等
五、思——导图价值：激发、整理、体系化
1、个人思维导图
1）目标设定
2）时间管理
3）决策分析
4）问题分析
5）任务分配
2、集体思维导图
1）公布工作命题和背景资料(项目研讨、管理创新等主题)
2）群策群力进行策划
3）现场发布和讲解
第四讲：思维导图在企业落地
1、最美三十天：每日一图、主题不限
2、思维导图三境界：手图——脑图——心图
