人力资源管理专家、流程管理专家  （常驻地：北京、武汉、深圳）
近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
中大咨询公司、AMT咨询公司（股票代码：833132）、汉哲咨询、煜仟资讯等咨询培训机构特聘专家讲师和专家顾问
曾任中大咨询公司咨询总监
曾任赛普咨询公司高级咨询顾问
曾任梦网科技股份公司人事行政副总裁
曾任青啤集团华南公司管理总监
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任多家公司战略顾问

澳洲留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位

著作：《华为你学不会》、《华为工作法》、《华为时间管理法》、《实用精益流程管理学》、《基层管理者实用精益管理学》、《中层管理者实用精益管理学》、《管理学基础》(编委)

授课风格：践行管理技能训练，强调在培训中用案例练习训练课程中的关键管理技能，帮助学员实实在在掌握管理技能。善于利用案例及理论贯穿培训授课中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。

主讲课程:

流程管理（BPM）类：《流程管理的前奏：组织架构设计与责权体系建设实训》、《价值导向的流程设计实战训练》、《流程整合优化方法与管理创新实务》、《流程运营管理实务：流程人才培养与流程绩效监控审计》

人力资源管理（HRM）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《打造高绩效团队的六绝招》。

其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。

三、代表客户
平安集团、华润置地、东湖高新集团、重庆中渝物业发展、国信地产、金苑置业、广电物业、佛山新城物业公司、华侨城、万科、青岛啤酒、中晟科技、诺丽科技、梦网科技、21CN、广汽商贸、张家界旅游集团、厦门科华恒盛、研祥科技、亿纬锂能、康佳集团、施耐德电气、英飞拓科技、朝阳电子、赛龙通信、世强电讯、国微电子、特安电子、华强电子、五洲电路集团、航新科技、云海通讯、九洲光电、菲鹏生物、维达纸业、旺琳服饰、兆生家具、合信自动化技术、瑞珂玛机电、先进半导体材料、科泰克通讯、神州数码、湖北邮政、德邦物流、达方物流、海格天翼国际物流、味奇生物科技、金蝶软件、硅谷动力、芒果网、永昶科技、创益科技、荣和传媒.......

四、代表性管理咨询项目
华润集团下属华润置地公司：主要涉及组织管控体系、流程管理体系、计划运营管理体系方面的咨询。
东湖高新集团：主要涉及组织管控体系、流程管理体系方面的咨询。
重庆中渝发展：主要涉及组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系方面的咨询。
江苏国信地产：主要涉及组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系方面的咨询。
平安集团下属平安不动产公司：主要涉及组织管控体系、流程管理体系、计划运营管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系方面的咨询。
广电物业管理有限公司：主要涉及战略规划方面的咨询。
张家界旅游集团股份有限公司：主要涉及战略规划和企业文化方面的咨询。
东莞市诺丽电子科技有限公司：主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、招聘管理体系、培训管理体系方面的咨询。
深圳市梦网科技发展有限公司：主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、招聘管理体系、培训管理体系方面的咨询。
中晟易键通（北京/上海）科技发展有限公司：主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、企业文化管理体系、营销微观运营管理体系方面的咨询。
青岛啤酒华南营销有限公司：主要涉及战略管理体系、流程管理体系、绩效管理体系、营销微观运营管理体系方面的咨询。