企业的本质：是打造一个平台，满足大家的物质需求，实现共同的目标和梦想，最终为社会服务;管理的本质：是把管理过程遇到的所有问题解决掉，提升能力，实现自我价值。
学习的目的：为了找寻解决管理难题的方法和答案。而我们要做的是把这些年看到的、听到的，经历过的最经典的、最精彩、最真实的案列分享给你，让你增加知识量、拓展内存量、开发思考力，提升思维敏锐度、引擎解决问题的软实力。追根究源，只要找到所有问题的源头，就能抽丝剥茧，一步一步的把所有的难题、杂乱、症结一起清除。在课堂上，我们穿针引线，帮您找出问题的症结，给予建议；在公司里，您们才是主导，所有的难题最终必须要在管理者的领导下迎刃而解。执行力是我们企业管理中的一大难题，效率的高低、品质的好坏、口碑的褒贬都离不开执行的力度。 那么，到底什么因素阻碍了我们执行的步伐呢？
一．课程大纲
1. 员工来企业干嘛来了？ 2. 企业招员工是干嘛的？
3. 员工为什么会偷懒耍滑？ 4. 如何做到角色认同？
5. 员工哪些利益不可超越？ 6. 管理该如何督促员工？
7. 执行的本质是什么？ 8. 什么是结果?
9. 为什么要做结果？ 10. 如何做结果 ？
二、课程受益
启动员工做事的原动力，化被动为主动，事半功倍。
认同自己在工作中扮演的角色，乐在其中。
任何事情没有对错，只有选择，选择的方向决定未来的前景。
关注节点，学会适时检查与奖励，落实结果文化，提升执行力度。
