精益生产工具

课程背景

为了求得生存与发展，制造工厂需要重新审视原有的生产模式，检讨其中存在的问题，提出全新的发展思路。精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践，把握21世纪市场特点，帮助制造工厂在新的环境下建立实现持续发展的生产方式。

课程目标

参加本课程系统学习精益生产的思想，了解精益生产精髓和精益生产理论了解从企业整体角度，如何发掘和寻找浪费掌握价值流分析的方法，学习如何描绘现状价值流了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产的实施工具。

课程大纲

1 精益生产基础

1、为什么要学习精益生产

2、生产运作方式的发展过程及其特征

3、什么是精益生产

4、精益 思想的五个原则

5、精益生产会给我们带来什么好处

6、精益生产的四大特点

7、如何正确理解精益生产

8、精益生产方式的比较与工具

9、精益生产推行的顺序及着眼点

2 认识浪费

1、什么是浪费

2、工厂常见的七大浪费

3、管理浪费

4、从4M1E看浪费

5、从TPM看浪费

6、结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟

3 IE七大手法

1、IE简介 7

2、IE七大手法简介

3、IE七大手法精解（动作、时间研究）

4、改善步骤

5、生产线平衡法

6、结合实际问题课堂练习

4 价值流图

1、什么是价值流

2、为什么要学习价值流

3、价值流的基本结构

4、价值流图表

5、价值流图绘制方法与步骤

6、结合实际问题课堂练习

5 单元生产

1、单件流（OnePieceFlow）

2、推拉(Push-Pull)生产

3、讨论与练习

6 防错法

1、防错法概述

2、防错原理

3、防错法的应用

4、结合实际问题课堂练习

7 SMED（快速切换）