企业管理如同盖楼房－－－盖楼房必须先画图纸－－－企业管理首先也得“画图纸”－－－企业管理模型就是企业管理的图纸－－－它帮助我们将复杂的“企业管理大楼”建成－－－它帮助我们轻松发现问题并不断改善
一、企业管理者的困惑
１、企业管理者的定位困惑
２、企业管理者的能力困惑
３、企业经营的困惑
二、企业目标的真正含义
１、企业目标是体现企业价值。
２、企业价值＝企业经营价值×企业管理价值
３、企业经营价值：就是企业盈利能力。
４、 企业管理价值：就是企业盈利的效率和能力
三、企业经营价值
１、 企业经营价值＝销售净利率×资产周转率×权益乘数
２、 销售净利率
３、 资产周转率
４、 权益乘数
四、 企业管理价值
１、 企业“管理”就是“管人、理事”
２、 企业管理价值＝企业系统价值×员工价值
３、 企业系统价值＝市场×资源×系统×文化
４、 员工价值＝员工能力×职业化
五、 企业系统价值
１、 企业市场系统
２、 企业资源系统
３、 企业管理系统
４、 企业文化系统
六、 企业员工价值
１、 员工意愿模型
２、 员工能力模型
七、“填空管理法”
１、企业价值系统建立
２、企业现有系统区分
３、企业日常管理提升
４、企业价值系统完善
