课程大纲
——中国集团管控（智库）总裁课程模块——
宏观经济 企业集团十二五规划
集团企业领导力提升 企业集团赢利模式创新
企业集团管控总体组织结构设计 企业集团战略规划与战略管控
企业集团法人治理 企业集团的博弈论
企业集团投融资策略 企业集团财务管控
企业集团EVA体系运作 企业集团的内控、内审和与风险管控
企业集团并购重组及整合的管控 企业集团人力资源管控
企业集团的战略绩效管控 企业集团的母子公司管控
企业集团的品牌与营销管控 企业集团的文化管控
企业集团的运营与流程管控 企业集团信息化管控
集团企业运营法律实务 企业集团全球经营与风险防范
集团企业供应链管控 集团企业的研发管控
