十多年咨询从业经验，实效实战咨询践行者
资深咨询师
精益生产导师
和甬咨询 创始人
实效咨询践行者
先后在外资企业、民营企业调研及策划上百家企业管理升级，帮助企业解决工厂效率问题，精益生产模式辅导，管理体制问题等
咨询专业领域：精益生产与供应链管理
咨询产品：工厂效率提升、均衡供应体系
以生产型企业为基石，以精益管理思想为指导，通过上百家年产值3000万-10亿制造型工厂反复实践，上万名管理人员共同参与，历时数十年总结与提炼，解决企业流水线效率问题、生产布局问题、快速切换问题、工序改善问题、降本问题、交付问题、供应均衡问题……只针对企业生产效率与成本问题、均衡供应体系，使得管理工具和方法都能有效落地，并能改变传统管理思维与提升生产效率,降低企业成本。
主讲课程：
《精益生产》
《标准包装》
《IE时间分析》
《工程搬运分析》
《现场物流布局》
《生产线平衡》
《设备综合效能OEE》
《快速切换SMED》
《动作经济原则》
《均衡化生产》
《制造企业交付管理》
《物控管理》
《供应链管理与开发》等等
服务客户：
大叶园林、大华砂轮、承迪文具、南方塑胶、乐贝玩具、新东方紧固件集团、灿祥光电、甬正车业、台铃股份、奕安陶瓷、浙爆集团………..
