企业惯性管理学派创始人，上海复锐企业管理咨询公司核心咨询师、培训师，培训前沿名师团高级核心讲师，上海销能营销咨询有限公司总经理，绍兴（中国）企业管理咨询顾问公司总经理。

【主要观点】

企业管理与发展中出现诸多问题、员工工作绩效不如人意的根源大多既不像高层管理者想象的、也不像一些培训机构与培训师鼓吹的那样，是因为管理者与员工能力低下，关键是他们没有“用心”来工作，因此，培育员工忠诚与敬业精神是解决企业问题的根本。

【工作经历】

曾先后任职于 某纺织服装集团市场部总监

某大型机械加工企业总经理助理、总经理

现为 上海复锐企业管理咨询公司核心咨询师、培训师

上海销能营销咨询有限公司总经理

绍兴（中国）企业管理咨询顾问公司总经理

【主持或参与过的咨询项目】

数量众多，内容涉及企业发展战略、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设、营销策划、流程再造等。

【主讲课程】

《赢在忠诚：让员工忠诚敬业的对策》（管理版）、《做高效管理者的六大技巧》、《企业文化建设实务》、《业绩倍增：顾问式销售的实战技巧》、《销售人员的素质与销售技巧》等。

【课程特色】

丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、以及广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有一定理念内容，又有众多切合实际、能使课堂气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具的同时，学会制造供工具。

【课程特征】

结构型知识介绍 典型案例分析 感悟游戏与互动型技巧训练。

【服务客户】

美国亨斯迈、奥地利百隆、日本佳丽宝、沪东中华、华菱管线、胜利钢管、四川永冠、山东鲁能、特变电工、百度、宝钢、华润、京东方、携程网、环迅电子、上海大祥集团、上海沪东重机集团……