对象
家族企业创始人、接班人、家族企业主要成员
目的
帮助家族以及家族企业搭建可行性传承方案，以提升家族企业的传承能力，助推家族持续发展，基业长青。
内容
【课程提纲】
第一讲：家族企业传承的重大意义
1、什么是家族企业
2、家族企业创造中国繁荣
3、没有家族企业传承就没有中国繁荣
第二讲：家族企业传承四大命题
1、家族企业传承给谁
2、家族企业传承什么
3、家族企业如何传承
4、家族企业传承时机
第三讲：中国家族企业传承现状
1、子承父业是当下传承主流模式
2、传承两代人的交接班意愿
3、家族企业传承的六大障碍
4、传承后决策管理被忽视
第四讲：家族企业传承10大问题解析
1、如何解决两代人的思维与行为冲突
2、如何制定传承计划
3、如何选择和培养企业太子（接班人）
4、如何为企业太子选择和培养助手（接班人团队）
5、如何选择企业太子太傅
6、如何确保企业太子控股
7、如何制定创业元老的退出机制
8、传承交班后防范（约束与监督）
9、如何制定基于传承的企业战略规划
10、如何设计家族宪法、完善家族治理
