课程视角
有着“投资女王”之称的徐新表示，“电商还有zui后一个堡垒就是生鲜，你拿下了生鲜就能拿下天下。”众多零售巨头，包括传统的商超或是电商巨头，都争相进入这一领域。谁能够在这一生鲜商战中占据成本优势，时就能够拿下生鲜领域。推而广之到制造业、零售业、服务业，精益成本的管理都是战略决胜之zui重yao的抓手！
课程收益
整理思维：帮助学员整理成本建模的思维和成本精益管理的方法
融入管理：帮助学员能够更好的对精益成本管理在公司战略决策和实施中的重yao意义进行理解和学习，以便于财务人员协助企业管理层、决策层，把控好成本管控的每一个关键因素和环 节，竭尽所能，在同行业中超越平均水平，以至于达到zui好水平，使成本管理成为公司zui重yao的核心竞争力，在日益激烈的市场竞争中活下来、并且活得好。
实现提升：帮助学员树立牢固的精益成本管理意识，在日常工作中有意识、有方法的进行资源优化配置，使投入产出率不断提升。
课程提纲
【核算方法详解】
了解全mian的成本核算方法，解决操作难点，提升财务人员专业能力
【成本控制方向】
通过参与成本核算过程掌握成本结构，抓住隐藏的成本控制点
【避免利润损失】
掌握各种成本管理方法适用条件，避免盲目选择带来的损失
【培训的定位】
在业财结合的基础上完善成本核算知识体系的构建，学习由财务数据分析促进业务优化的方法，属于管理会计的范畴
【本次内训涉及的其他相关管理知识】
全mian预算、绩效考核、企业内部控制等
