管理者创新思维训练
**部分 创新与创新思维
什么是创新？怎样界定？
学术定义及广义定义
体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法
典型案例赏析
学会MMC策略
创新就是善于发现问题和解决问题！
典型案例赏析
人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！
开发您的右脑——左右脑的分工
训练：寻找工作中的问题！
什么是创新思维？
和常规思维有哪些区别？
产生创新思维的条件是什么？
第二部分 企业管理五大创新系统
1.战略创新
案例：海尔的海外战略扩张
案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起
2.制度创新
案例：联想集团的会议制度
案例：许继集团的激励机制
3.观念创新
案例：禅修的力量
案例：互联网思维
4.技术（产品）创新
案例：参与感-小米手机
5.营销模式创新
案例：邵亦波的“易趣网”
案例：阿信卖“饭团子”
第三部分 四种常用的创新思维方式
思维方式可以**训练而改变！
小组竞赛活动：创新思维体验！
求异思维
求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助
经典案例赏析
带领训练与自我训练
要求所有学员现场牢记
发散思维与集中思维——海阔天空
定义与典型案例赏析
课堂带领训练：“爱情四步曲”
自我训练：竞赛活动
人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！
联想思维
联想思维的四种类型
典型案例赏析
联想思维训练：自我应用
第四部分 创新的三个实用方法（工具）
实现创新的双漏斗模型
工具一：列举法——善于找出工作中的问题
列举法的应用步骤
应用实例及带领训练
行动学习：自我训练（或以团队方式）
工具二：BS法（头脑风暴法）
B S法的应用要求及程序
B S法的关键的四条戒律
行动学习：现场训练
工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路
每位学员人手一份奥斯本检核表
带领练习
行动学习：自我训练
课堂总结
