高绩效团队的自我提升
主讲：杨阳
【课程目标】
让受训学员学会自我管理和团队管理
提升受训学员的自主责任心和事业心
提高受训学员渠道开拓团队管理的能力
提高受训学员渠道开拓的销售能力
【培训对象】 渠道经理，渠道中层
【授课方式】
【课程纲要】
第一讲 团队和营销的概述
1) 什么是团队？
案例：通过角色的互动答疑进行现场点评
现场讨论：
员工的困惑与管理者的苦恼
如何检查自己的执行力
团队执行力——狭路相逢勇者胜
1、遵守制度 严守纪律
2、执行力首先是无条件执行各项规章制度的能力
1、简单的事情重复做
2）军令如山 执行高于一切
1、不找借口找方法
3、责任胜于能力，肯干胜于能干
__________视频分享，互动点评
1、积极行动，不等不靠。
3、有的放矢，要事第一。
__________视频分享，互动点评
c) 三、坚持执行
3）执行到位 结果至上
e) 执行重在到位，没有最好，只有更好
凝聚团队的4 种方法：
逆境 分享 活动 关心
内部竞赛的四大要素
杨阳擅长解决的问题
杨阳：执行力 | 组织沟通管理 | 培训管理 | 团队建设 | 大客户销售管理
杨阳教你如何提升企业的战略执行力
杨阳教你如何塑造员工职业化心态
杨阳教你如何打造高绩效团队
杨阳授课风格
杨阳讲师善于将最新的管理理念与企业实际案例相结合应用于培训，为实战派培训师。
杨阳讲师的课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。
杨阳讲师在培训过程中善用视频教学突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣。
