培训对象
企业董事长、总裁及副总裁、总经理、人力资源总监、战略总监、人力资源经理
课程收获
希望通过此次培训，达到如下目的：帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性帮助学员掌握平衡计分卡组织把愿景转化成驱动绩效的运作目标了解平衡计
课程大纲
绩效管理与平衡计分卡BSC
课程目标
希望通过此次培训，达到如下目的：
帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程
了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构
掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性
帮助学员掌握平衡计分卡组织把愿景转化成驱动绩效的运作目标
了解平衡计分卡在人力资
