杨松
  • 杨松AACTP(美国培训认证协会)认证讲师,ICF((国际教练协会)认证教练)
  • 擅长领域: 大客户营销 中层管理 沟通技巧 六顶思考帽
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中层领导力

主讲老师:杨松
发布时间:2021-12-16 13:36:01
课程详情:

课程目标

1. 理解领导与管理的区别,明确领导的职责; 2. 掌握权变领导理论,学会准确判断下属的能力和职责,能够根据下属的特点,选择适合的领导方式; 3. 帮助你选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式; 4. 通过有效的领导,增加下属对您的满意度,提高您和团队的总体绩效; 5. 理解领导力的来源,指明提升领导能力的方向与方法;从而不断增强你的能力魅力;

课程大纲

一、从管理到领导

1.管理与领导

2.对领导的误解

3.领导者的素质


二、领导者的职责

1.指明方向

2.宣扬企业文化

3.鼓舞士气

4.不断超越


三、因情而变的领导技巧

1.领导的两类行为

2.下属职业发展的四个阶段

3.四类不同的情景

4.选择合适的领导方式


四、领导力的修炼

1.认识自我

2.赢得信任

3.提升能力


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