《建设职业化团队》
破冰
组队：选队长、队名、队训、队歌。
团队拓展活动
《团队摆造型》
《无敌风火轮》
《盲人方阵》
《电网》……
一、什么是职业化
二、建设职业化团队的基础——个人的职业化
1、Swot分析
2、本人的核心能力
3、对某项事业的兴趣
4、经营你的强项…
三、职业化的内容
（一）职业化的工作形象
1、从员工自身说起
2、从公司说起
3、行业标杆
4、职业化的行为规范
（二）职业化的工作技能
1、我们的现状及解决方案
2、打造顾问式销售团队
销售人员四会：会卖产品、会做客情、会培训店员（促销员）、会做小型活动。
销售人员的四大技能强化训练
产品销售技能研讨
如何做好客情
对店员、促销员的培训
小型活动开展的要点与活动视频解析……
公司的四项支持
（三）职业化的工作态度
1、专业员工的九项检讨
2、口头上要求干部或员工用心，不是事倍工半，就是无济于事。
（四）职业化的工作道德
1、客户接纳一个品牌的三个阶段
2、品牌效应的积累
四、迈向职业化的过程中管理者应该做些什么。
1、人迈向职业化的过程中管理者自己要注意什么
2、补充：一个公司的职业化过程
3、管理者的四项检讨
4、建设职业化团队的六个切入点
