《卓越领导力的培养》
破冰
分组：队名、队长、队训、队歌。
序言：领导的定义
一、领导力的定义
你就是组织中重要的领导者
领导力是可以学习和培养的
二、领导人应具备的素质
1、责任心
责任心vs责任
权力vs责任
2、信心与信念
3、同理心
万科集团王石捐款门案例分析
4、爱心
5、描述未来
6、胸襟
7、迷人的人性
三、如何培养领导力
1、个人修为
学习
行动
结交成功人士为友
《榜样的力量》
2、自我管理
自我管理提升领导力的四大方法
案例赏析《孝庄揽过不揽功》
高层管理者的三条职业高压线
3、组织管理
组织管理的七大利器
（1）、沟通
（2）、交待工作时尽量考虑如何给予部属更多的空间发挥
（3）、把属员当合作伙伴去看待
（4）、工作的部暑
（5）、对不同的员工采用不同的方式来领导，而不是一味的追求齐头并进式
（6）、树立榜样
（7）、激励
4、计划与执行
5、控制与问题掌握
6、部属培训与教导
四、案例研讨：
《价值60万的考题——总经理是如何解决问题的》
五、学以致用
领导力体验活动《七巧板》
执行与分享。
