课程大纲
单元一 什么是教练技术
1、教练技术的背景
2、让管理者转变为管理教练
3、管理教练技术的工具
4、主题活动：部队结对子
单元二 管理教练的聆听能力培养
1、观察你的聆听习惯
2、聆听的价值
3、聆听的误区
4、提升聆听能力的技巧练习（挑战聆听习惯）
主题活动：换位聆听
单元三 管理教练的发问能力培养
1、观察你的发问习惯
2、开放式问题的价值
3、封闭式问题的影响
4、教练问话模式
5、基本教练问题练习
主题分析：木桶定律
单元四 管理教练的回应能力
1、 观察你的回应习惯
2、 回应的价值
3、 怎样给予建设性回应
4、 回应的四种方式
5、 管理教练回应实践
6、 主题故事：九牛之人
单元五 教练心态
1、心态归零
2、上山下山
3、足球教练心态：态度决定一切
4、观念行为结果
5、学习-实践-经验-灵感-能力-素质-价值-价格回报
主题活动：《齐眉棍》
单元六 十大成功心法十大成功心法主题分享1、常规；
2、细节；
3、调试性问题和技术性问题，安全区和非安全区。
单元七 人生规划
1、人生期望和人生目标；
2、事业规划；
3、亲情爱情；
4、生命的最后一刻
单元八 团队教练六大法则训练
1、团队领袖指挥法则
2、团队激励法则
3、团队凝集法则
4、团队力量法则
5、团队胜利法则
6、生命颠峰主题活动：《突破生死线》
主题分享：团队、凝集、力量、生命
