实战派讲师，MBA，工管双学士。

多年的跨国上市公司职业经理人经历，业绩突出，积累了丰富的企业实战经验。曾任香港百仕达集团发展总经理，薪酬激励委员会委员，百仕达物业董事，沈阳时代广场国际酒店业主代表，商联信付通首席运营官，阳光网络常务副总裁。

首创了热门课程《高效能三角课程体系》和经典的《逐步建立绩效管理体系》，目前致力于此课程体系的推广工作，现在是多家大学、国家机构、培训公司和咨询公司的特聘讲师和顾问。

中国南方人才市场测评中心特聘顾问

中山大学教授经理研究会特聘讲师

上海交通大学硕士班特聘讲师

西北工业大学高教中心特聘讲师

广州863产业化促进中心特聘顾问

Professional Events Organizer特聘讲师

广州越秀顾问集团特聘讲师、顾问

上海协进企业管理咨询公司特聘讲师

Licha（China）特聘顾问

培训课程：

《逐步建立绩效管理体系》

《高效能三角课程》

在组织层面的绩效管理方面，为多家中外企业提供过绩效管理咨询，在此经验基础上，创建了经典课程《逐步建立绩效管理体系》，在两个月的时间里，辅导六天的课程，帮助企业用培训的价格获得咨询项目的专业结果。

在个人绩效提升方面，创立了系统的《高效能三角课程》，主张从三个方面系统提升员工的工作能力，分别是：思维能力，沟通能力，和执行能力。每一项能力的训练为两天课程，可以以任意一门作为开始，既可以作为独立课程，又可以和后两门相互连接，成为一个系统全面的能力提升课程

成功案例：

华强三洋集团 中国石化胜利油田 西门子欧斯朗（中国） 深圳腾讯公司 广州市绿化总公司 广州珠江化工集团 广州娇雪贝儿 香港百江燃气集团 中国电信集团

深圳市房地产投资协会 深圳富华德电厂 沈阳时代广场酒店 长沙双鹤药业 广东中国旅行社 中国银联 香港百仕达集团 首都信息发展股份有限公司广州中望美国阳光新媒体集团