许盛华
  • 许盛华实战派人力资源讲师
  • 擅长领域: TTT 招聘与面试
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:上海市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13140553134 QQ:2703315151
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如何设计与开发培训课程

主讲老师:许盛华
发布时间:2021-08-24 15:29:28
课程详情:

培训方式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%。

培训总目标:在参加完该次培训后,学员的课程开发和设计能力将达到中级水平(提高级)

培训章节目标
通过该次培训,学员应能:
 ◇ 设计有效的培训目标
 ◇ 对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧
 ◇ 根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料 

课程内容
 ◇ 培训目标及内容
 ◇ 培训材料的准备技巧
 ◇ 培训练习设计技巧
 ◇ 教材编制技巧
 ◇ 不同信息的表达方法和技巧
 ◇ VCD演示
 ◇ 分组培训练习

前    言:
    您是否见识过,有的讲师的培训材料:针对性强、目标明确、题材丰富、案例生动、条理清晰、生动有趣;而有的培训却是内容枯燥、冗长乏味,让人昏昏欲睡。
    您是否遇到过,作为一个内部培训师,当你需要设计培训材料时,面对一个培训需求,你无从下手?面对网络、书本以及形形色色的培训素材,你不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来?针对不同的素材,你无法识别,更无法运用最佳的表达方法将它高效地呈现出来?
    有什么方法、技巧让你把培训需求、培训目标、培训材料及各种素材联系起来,让你的培训材料既内容丰富、生动有趣,又简洁明了?
    敬请带着您管理中遇到的难题,步入《如何设计与开发培训课程》培训现场,与中国著名实战讲师许先生现场对话!

《如何设计与开发培训课程》 主讲:许先生

目标/时段

内容

培训方法及说明

  • 描述培训师的一、二、三、四、五、六技巧(9:00-10:30)

  • 课程介绍

  • 培训的流程

  • 培训师的一、二、三、四、五、六技巧

讲解,案例

  • 设计有效的培训目标(10:45-12:00)

  • 设计培训目标

  • 设计培训目标的技巧

  • 培训目标三要素

  • 设计培训目标练习

讲解,案例及练习(学员需要根据自己的情况分组设计一门课)




  • 设计课程大纲(13:00-14:30)

  • 课程大纲的设计

  • 大纲与培训目标的关系

  • 培训大纲需要满足的四个条件

  • 模块化培训材料的制作

  • 教材制作

  • 回顾总结

讲解,案例演示,练习、点评

  • 编制培训教材(14:45-16:30)

 

  • 编制培训教材

  • 教材编制的基本原则

  • 信息分类的基本方法

  • 不通信息类型的不同表达方法

  • 最常见的“流程类”和“过程类”信息的表达方法

  • “傻瓜式”教材的设计技巧:四步骤在培训课程设计中的应用

  • 挂纸板(Flip-chart)的应用技巧

  • PPT制作技巧及运用

  • 教材编制练习

讲解,VCD演示
通过一系列日常工作中常见的例子,深入分析各类信息的典型呈现方法,让学员深刻理解培训材料分类呈现及“傻瓜式”教材设计的含义,并通过练习将这些技巧与学员的工作结合起来,巩固其培训效果。


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