一、讲师资历

Ø 18年以上HR工作经历，华为任职12年，先后担任HRBP，某产品线任职资格、薪酬绩效Owner，某子产品线人力资源部长

Ø 国际绩效改进师（IPP）

Ø 新加坡SPOT引导师

Ø 苏州华友会秘书长

Ø 苏州大学等机构客座讲师

二、经验、专长与业绩

Ø 先后在金龙、华为、通鼎等大型企业担任绩效薪酬专家、OD专家、HRD，具备18年以上人力资源管理及专业服务经验，目前担任多家公司咨询顾问

Ø 华为公司TUP、任职本地化变革专项获公司级优秀实践奖；支撑子产品线4年内从0做到国内TOP1，并获得公司金牌团队

Ø 擅长领域：组织变革及组织高效运作、绩效管理体系建设、全面薪酬体系、企业文化、教练/导师辅导等

三、授课风格

薛金山老师逻辑严谨，节奏明快，课堂气氛轻松活跃，互动性强，讲解内容力求实战落地，案例真实，注重练习和学习效果。

四、主讲课程/主要咨询方向

【主讲课程】

《以价值创造为核心的激励机制》

《领导力四张地图工具推广》

《华为文化及高效执行力》

《高效组织运作机制》

《任职资格与人才发展》

《HRBP如何支撑业务成功》

【主要咨询及授课方向】

企业绩效考核

薪酬激励机制设计

任职资格体系建设

组织变革

领导力开发

HR三支柱组织设计及运作

五、客户见证

1、汽车机械

一汽解放、三一重机、金龙汽车、凯博易控、宝龙汽车、宝能汽车、明志科技、宛运集团、山东交运、行必达、苏州轴承厂、杰克集团、伟创电气

2、通讯科技

中国移动、中国电信、中国联通、通鼎集团、浙江大华、龙旗集团、南大光电、黑鲨手机、创蓝集团、魔法科技、联芯科技、慧盾科技、迪盛科技

3、医药保健

扬子江药业、辉瑞制药、华润三九药业、东曜药业、康宝莱保健品、微创骨科、长光华医、江苏潮华、金迪克医药、南洋药业

4、能源化工

远景能源、特变电工、普元电力、宝嘉新能源、昆岳互联、百年冷气、威派格、苏创环境

5、其他

波司登、澳洋集团、罗莱家纺、拉波尼服饰、雅鹿、欣鑫纺织、爱库存、弘阳地产、王子造纸、醋纤纤维