薛灿宏
  • 薛灿宏清华大学总裁研修班特聘讲师,中国职业经理人协会理事
  • 擅长领域: 团队建设 沟通技巧 中层管理 管理技能提升
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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打造军人般的执行力

主讲老师:薛灿宏
发布时间:2021-07-15 16:33:17
课程详情:

培训对象

高层管理 中层管理

课程收获

.威武之师-----我们的员工精神面貌怎样,有否职业化?
  2.军令如山-----员工是否能坚决地服从,并且执行到位?
  3.铁血精神-----面对困难和挑战,我们是否有雄心和霸气?
  4.结果至上-----业绩说话,员工的资本在于业绩!
  5.团队为王--

课程大纲

打造军人般的执行力课程大纲:
  第一讲威武之师
  播放影片《大阅兵》片断
  军人特质:这是一支美国惟一没有战胜过的军队
  阅兵显示世界一流军队的英姿
  352个人的手臂同时起落,纵看横看斜看竖看,都像一个人
  17个徒步方队,从敬礼线到礼毕线96米,128步,1分零6秒.
  站军姿训练,两个小时挺拔如松,眼睛40秒钟须炯炯有神
  正步踢腿定位3分钟纹丝不动,一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;
  企业解读:一流的军人让我们肃然起敬,让对手不寒而栗
  优秀的员工应该具备怎样的风采?
  我们的言行举止,能否让客户尊敬,让对手心虚?
  军人的战斗力不是在战场上,而是体现在操场上
  我们员工的执行力训练有多少?
  第二讲 军令如山
  播放影片《巴顿将军》片断
  军人特质:巴顿将军的命令---------火夫打绑腿,医生戴钢盔
  蒙哥马利的命令-------现在给30秒钟咳嗽,过此不能再咳嗽!
  张灵甫杀妻,黄克功被杀
  甲午海战为什么失败
  飞夺泸定桥-------安顺场边孤舟勇昼夜兼程二百四
  “粟令…”、“粟令…”、“粟令…”
  企业解读:在军队,违抗指令要斩立决,杀无赦
  在企业里,违抗指令于公有害于己无利
  柳传志大怒:“状况不改观,我就把李勤干掉!”
  李勤表示:“在我被柳总干掉前,我先把杨元庆、郭为干掉!”
  什么叫军令如山?服从、执行、执行到位
  对不合理的制度,只有修改以后才可不遵守
  第三讲:铁血精神
  播放电视剧《亮剑》部分片断
  军人特质:“什么他娘的精锐,老子打的就是精锐!”
  “我们团要象野狼团,我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼!”
  “我要死也要死得像个爷们,要死也要死在冲锋的路上!”
  “骑兵连,继续进攻!”
  企业解读:面对困难和挑战,我们能否有冲劲,有血性?
  马云说:我们要做102年的企业
  阿里巴巴的冲劲:03年挣1个亿,04年每天挣100万,
  05年每天纳税100万!
  华为,让世界500强畏惧的中国企业
  任正非与华为员工,用铁血精神武装起来的“土狼”
  第四讲:结果至上
  播放电视剧《冲出亚马逊》片断
  军人特质:林彪下令:“乱不乱我不管,只要找到廖耀湘就行”。
  朱可夫元帅半天换三将
  为什么让丁伟下,让李云龙上?
  突破天堑腊子口
  谁丢了五圣山,谁就对朝鲜的历史负责
  企业解读: 成王败寇,市场不同情弱者
  销售人员的4个指标:销售额、上升率、市场份额
  结果是第一位的,然后过程
  关注结果并不意味放弃过程的管理
  失败的结果面前不要找借口
  企业员工找借口的4种方式,平行,向下,向上,往外
  第五讲:团队为王
  播放影片《陆军特战队》片断
  军人特质:刘邓大军为什么伟大?
  淮海战役,国民党的军队败在哪里?
  一江山岛战役胜在协作:聂风智、陶勇、林维先
  谭政大将与“将相和” 的故事:从 “林罗谭刘”到“林罗刘”
  毛泽东对罗瑞卿:战锦方为大问题
  企业解读:工作就是合作
  跟领导合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客户和供应商合作
  不可英雄主义,不做一方诸侯
  一位北京记者对柳传志的评价
  妥协,忍耐,隐藏,,克制,是优秀职业经理的必备素养
  第六讲:众志成城
  播放影片电视剧《长征》片断
  军人特质:徐海东23天没上床睡觉
  长征路上,兴国县籍的牺牲1.2万余人,平均每一公里倒下一名
  90岁的原昆明军区政委谢振华将军一语中的-------
  没有信仰的军队只能是乌合之众!
  湘江一战,中央红军由8.6万人锐减到3万人
  企业解读:军队需要信仰,企业也需要使命感
  张瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出来的企业价值观
  王石“游山玩水”,万科为何蝉联房地产“老大”?
  史玉柱的“不死密码”
  思想统治企业,惟文化生生不息


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