课程收获
1、正确认识全面预算
2、了解全面预算管理的目标
3、掌握年度预算编制流程和内容
4、运用现金收支预算控制资金和成本
课程大纲
第一讲：全面预算的功能
一、明确经营目标
二、配置资源
三、确定考核标准
四、控制协调依据
第二讲：预算管理达到的目标
一、统一思想行动
二、规范生产经营管理
三、提高资金利用效果
四、降低成本费用
五、较好地应对市场变化
第三讲：全面预算的内容与编制
一、全面预算的内容
1、业务预算
2、财务预算
二、年度预算
三、月度预算
第四讲：现金收支预算
一、现金收支在企业财务中的作用
二、现金收支预算管理的基本原则
三、月度现金收支预算制定和执行的程序
