培训对象
1.分管财务的副总，财务总监，财务经理
2.分公司财务负责人，资深财务人员等
课程大纲
第一讲 预算管理
一、 预算管理概述
1、 全面预算的功能
2、 预算管理达到的目标
3、 全面预算的内容
二、 现金收支预算
1、 现金收支在企业财务中的作用
2、 现金收支预算管理的基本原则
3、 月度现金收支预算制订和执行的程序
第二讲 现代成本管理与控制
一、 现代成本管理的概念和观念
1、 现代成本管理的概念
2、 成本责任
3、 成本战略
4、 战略成本
二、 成本费用控制
1、 成本费用控制的作用
2、 成本费用控制原则
3、 成本费用控制的内容和方法
