企业并购实战系统模型（MCFIP-Model）创始人
  中国铁路总公司（总资产7万亿）并购重组顾问
  中国诚通控股集团（7家上市公司）并购重组顾问
  嘉兴民丰集团（1家上市公司）并购战略顾问
  河北恒坤实业集团（中小民营企业）并购战略顾问
  中国企业兼并重组研究中心研究员     
  北京交通大学经管学院副教授

【个人简介】
谢老师2007年以来一直从事企业并购重组研究，尤其专注并购市场、并购政策、并购战略以及并购估值等方向，主持和参加国家级和省部级并购课题20余项，主持企业委托的并购战略、并购交易结构设计、并购后评价等课题近30项，持续服务于企业并购重组政策制定和评价，拥有并购基金实践经验，参与了多起企业并购重组操作。帮助某中央企业制定并购发展战略，数年间该企业从行业新兵发展到行业前5名，并因此被国资委确定为唯一拥有此类主业的中央企业；帮助某上市公司制定资产重组战略，战略受到市场广泛认可，公司顺利融资20亿元，而且股价一年内翻番；帮助某企业制定债务重组方案，清偿了其2亿多元的不良债权，使企业重新步入良性发展轨道，等等。
十年磨一剑，谢老师总结了改革开放以来中国并购市场发展与政策演进，结合中国企业兼并重组研究中心多年的产学研积淀，对各类型并购的动因、交易方式及效果进行了系统研究，总结出了一套企业并购方法论，提出了企业并购的实战系统模型（MCFIP-Model）。
谢老师全身心致力于中国企业并购产学研事业，今番亮剑，是为帮助中国企业在新形势下通过并购重组实现可持续健康成长，实现并购创造价值而矢志奋斗！
 
【主讲课程】
《中小企业并购重组之路》
《新常态下的中小企业并购应对五大策略》
《中小企业市值倍增——赢在并购》
《中国企业海外并购之路》
《MCFIP-Model 企业并购模型》 
《混合所有制改革与中小企业并购重组》
《并购重组与市值管理》
《中国并购重组政策解读》
 
【服务客户】
工信部、国资委、中铁总、中国诚通、华能集团、中国五矿、神华集团、国家电投、中国交建、民丰集团、顺鑫控股、中泰化学、恒坤集团等企业。