引爆凝聚力2天一夜特训营
——让管理,因团队的凝聚力、超强的执行力,而落地
● 课程背景
有人问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“凝聚力!”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!
激励的市场竞争中,你是否为迎接挑战、解决新问题做好了准备呢?你是否感觉到企业问题重重,想找到根治的方法呢?
● 特训营为企业、个人解决问题
◇ 相互推诿,不能自觉主动承担责任,不能精益求精为企业创造利润;
◇ 上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟,甚至发生矛盾、产生冲突;
◇ 工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;
◇ 员工整体纪律性不强、团队协作能力差;组织中环境沉闷,缺乏活力;
◇ 员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;
◇ 员工情绪不稳定、经常影响到工作效率,且没有归属感;
◇ 管理混乱,执行力差,凝聚不了团队,领导者流于传统管理模式,无法有效激励部属;
◇ 没有目标概念与实现达成目标的承诺性;
◇ 没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥,人员流动性很大;
◇ 缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;
◇ 想改善、想提升,可是不知道从哪儿下手,更谈不上“全员改善”;
◇ 只盯着“显性成本”,忽略“隐性成本”,天天谈降低成本可收效甚微;
◇ 已经意识到了某种潜在危机,多年的困惑无法摆脱;
◇ 工作、生活不规律,状态不好,一直在恶性循环中徘徊;
◇ 想突破自我,迈向新的发展阶段,可是不知道从哪儿开始;
……
● 课程收益
通过训练,打造一支超强凝聚力和执行力的钢铁团队,同时把企业文化、成本控制、全员改善的元素融入进去,让学员带着问题来,带着方案回去。
肖杰导师在课程现场点评改善提案,可以让学员从数据上,看到自己的成长;企业可以从财务报表上,看到投资培训的超值回报。
● 课程简介
《引爆凝聚力特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的,也没有什么是训练所不能达成的,训练能化野性为驯良,使粗野变柔和,把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工,但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!
特训营不是填鸭式的课程,是训练场和实践场。采用国际上最盛行的心灵对话、情境模拟体验等“教练技术”,从不同的层面和角度去发现并检视自己的为人、处事的心态以及自动化习惯,从内心深层提升自身的素质,发现自己的盲点,打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式,从而引爆团队的凝聚力,提升个人领导力,让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在团队每位成员的心坎上。
● 《引爆凝聚力特训营》课纲
开课前一天,参训人员必须认真完成课前作业
第一天
时间设置 | 课程模块 | 课程内容 | 课程设置目的 | |
8:30-8:55 | 签到 | 准时、投入的状态 | ||
9:00-10:30 | 第一部分 |
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10:45-12:30 | 第二部分 |
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12:30-14:00 | 午餐 | 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。 | ||
14:00-15:30 | 第三部分 |
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15:45-17:30 | 第四部分 |
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19:00-22:30 | 第五部分 |
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第二天
时间设置 | 课程模块 | 课程内容 | 课程设置目的 |
9:00-10:00 | 第六部分 |
| 提升学员对承诺的重视,言出必行。 |
10:15-12:00 | 第七部分 |
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12:00-13:30 | 午餐 | 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。 | |
13:30-15:30 | 第八部分 |
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15:40-16:40 | 第九部分 |
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16:40-17:00 | 第十部分 |
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17:00-17:30 | 第十一部分 |
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17:30-18:30 | 第十二部分 |
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课后一周 | 点评学员改善提案,挑战学员提出更多改善项目(学习顾问跟进,网络方式对接) | ||
课后一个月 | 表彰已取得的成果,挑战企业完善全员改善体系(学习顾问跟进,网络方式对接) |