肖杰
  • 肖杰制造业管理技能训练和效率提升专家
  • 擅长领域: 绩效管理 班组长管理 物料管理 现场管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:深圳市
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引爆凝聚力2天一夜特训营

主讲老师:肖杰
发布时间:2021-08-23 16:16:46
课程详情:

引爆凝聚力2天一夜特训营
——让管理,因团队的凝聚力、超强的执行力,而落地

● 课程背景
   有人问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“凝聚力!”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!
   激励的市场竞争中,你是否为迎接挑战、解决新问题做好了准备呢?你是否感觉到企业问题重重,想找到根治的方法呢?

● 特训营为企业、个人解决问题

 ◇ 相互推诿,不能自觉主动承担责任,不能精益求精为企业创造利润;
 ◇ 上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟,甚至发生矛盾、产生冲突;
 ◇ 工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;
 ◇ 员工整体纪律性不强、团队协作能力差;组织中环境沉闷,缺乏活力;
 ◇ 员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;
 ◇ 员工情绪不稳定、经常影响到工作效率,且没有归属感;
 ◇ 管理混乱,执行力差,凝聚不了团队,领导者流于传统管理模式,无法有效激励部属;
 ◇ 没有目标概念与实现达成目标的承诺性;
 ◇ 没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥,人员流动性很大;
 ◇ 缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;
 ◇ 想改善、想提升,可是不知道从哪儿下手,更谈不上“全员改善”;
 ◇ 只盯着“显性成本”,忽略“隐性成本”,天天谈降低成本可收效甚微;
 ◇ 已经意识到了某种潜在危机,多年的困惑无法摆脱;
 ◇ 工作、生活不规律,状态不好,一直在恶性循环中徘徊;
 ◇ 想突破自我,迈向新的发展阶段,可是不知道从哪儿开始;
  ……

● 课程收益
   通过训练,打造一支超强凝聚力和执行力的钢铁团队,同时把企业文化、成本控制、全员改善的元素融入进去,让学员带着问题来,带着方案回去。
   肖杰导师在课程现场点评改善提案,可以让学员从数据上,看到自己的成长;企业可以从财务报表上,看到投资培训的超值回报。

● 课程简介
   《引爆凝聚力特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的,也没有什么是训练所不能达成的,训练能化野性为驯良,使粗野变柔和,把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工,但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!
    特训营不是填鸭式的课程,是训练场和实践场。采用国际上最盛行的心灵对话、情境模拟体验等“教练技术”,从不同的层面和角度去发现并检视自己的为人、处事的心态以及自动化习惯,从内心深层提升自身的素质,发现自己的盲点,打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式,从而引爆团队的凝聚力,提升个人领导力,让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在团队每位成员的心坎上。

● 《引爆凝聚力特训营》课纲

开课前一天,参训人员必须认真完成课前作业

第一天

时间设置

课程模块

课程内容

课程设置目的

8:30-8:55

签到


准时、投入的状态

9:00-10:30

第一部分
创建团队
提升士气

  • 热身

  • 介绍培训目的、形式和守则。

  • 组建团队。

  • 营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。

  • 遵守学习规则、建立团队共识。

  • 令学员放下面子,能主动面对错误。

10:45-12:30

第二部分
关键信念
培植

  • 打破固有信念,改变只在一瞬间。

  • 获得当下强大的力量。

  • 100%聆听。

  • 别对自己说不可能。

  • 了解信念的形成,以及信念是如果强烈影响人们的行为。

  • 提升聆听的能力。

  • 获取更多当下的力量,正言、正行、正思维。

  • 沟通从“心”开始

12:30-14:00

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。

14:00-15:30

第三部分
信任的力量

  • 信任是一种心态

  • 信任是人生的第一课

  • 信任的力量

  • 信任创造双赢

  • 让每个人知道信任的重要性

  • 打造一支信任的团队

  • 建立一种信任机制

15:45-17:30

第四部分
负责任与受害者

  • 负责任是重要的一课

  • 敢与用负责任的心态面对每一件事情

  • 勇与承担责任,让负责任变成一种习惯

  • 让每个人知道负责任的重要性

  • 打造一支负责任的团队

  • 建立一种负责任机制

19:00-22:30

第五部分
选择与爱

  • 体验选择的力量

  • 体验爱的力量

  • 人生选择的重要性

  • 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物

  • 打开心门,创造一个充满爱的世界

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二天

时间设置

课程模块

课程内容

课程设置目的

9:00-10:00

第六部分
承诺是金

  • 作业体验分享

  • 承诺与人生品牌

提升学员对承诺的重视,言出必行。

10:15-12:00

第七部分
共赢是长赢之道

  • 体验式环节(略)

  • 提升共赢的气度;

  • 增强以人际圈互动对象的包容和理解。

12:00-13:30

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。

13:30-15:30

第八部分
100%负责任

  • 负责任。

  • 领袖风采与亮剑精神。

  • 通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者,同时感恩身边的人和事。

15:40-16:40

第九部分
重塑团队
形成钢铁团队

  • 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦

  • 重新检视整个团队的运作

  • 让员工知道自己在企业中的角色与责任

  • 让每个人投入到企业的发展中

16:40-17:00

第十部分
感恩

  • 导师的分享与互动

  • 总结、嘉许

  • 合影留念

  • 让员工感恩企业与老板

  • 用感恩的心做人做事

17:00-17:30

第十一部分
隐形成本

  • 深入分析显形成本和隐形成本构成

  • 让学员充分理解什么是成本

17:30-18:30

第十二部分
全员改善

  • 什么是改善,怎样改善,怎样写改善提案

  • 学以致用,导师现场点评,让学员从数字上看到自己的成长,企业从财务报表上看到自己的收益

课后一周

点评学员改善提案,挑战学员提出更多改善项目(学习顾问跟进,网络方式对接)

课后一个月

表彰已取得的成果,挑战企业完善全员改善体系(学习顾问跟进,网络方式对接)


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