一幅画胜过千言万语，一个场景隐喻胜过千万幅画！——Nick教练 很多领导在团队会遇到这样的问题： 为什么我讲的内容员工听不懂？ 为什么员工听不进去我的教导？ 为什么我一讲话下面就打瞌睡？ 为什么我的汇报不能吸引老板的注意？ 为什么我不能引起大家的共鸣？ …… 特别是专业人士或者技术型的领导者，惯有的强逻辑思维模式，发现很难让现在的年轻人产生共鸣，甚至没有吸引力。现在对领导者又有了一个新的要求“好的领导者得学会讲故事”，如何左右脑共用的感染员工？显然，故事力是决胜未来的一大能力之一，领导们，你会讲故事吗？如何才能讲好故事呢？
我们期望通过本课程的训练，帮助领导们： 明确讲故事的用处和价值 学会使用“故事心电图”讲故事 学会使用“场景隐喻®️”提升员工的认知 掌握讲故事在各个职场环境中的应用 让自己更有非职权影响力和领导魅力
**单元 故事的力量
领导者要会讲故事
讲好故事的价值
故事的构成元素
“故事心电图”的练习
发挥故事的影响力
工具：故事心电图
活动：故事大链接
成果：帮助领导者学会讲故事
第二部分 场景隐喻®️
何为场景隐喻
常见的隐喻与语言特点
创造一个场景隐喻
将隐喻融入到故事中
让你的沟通更有视觉感和代入感
工具：场景隐喻
活动：隐喻大反转
成果：帮助领导者会使用隐喻表达自己的观点
第三部分 故事和隐喻的应用场景
用故事表达一个抽象的概念
用故事表达自己的意图
用故事链接团队的潜意识
用故事将员工代入到深层次思考
用故事发挥员工的创造力
用场景隐喻提升员工的认知水平
用场景隐喻突破员工的思维框架
用场景隐喻转换团队的负面情绪
用场景隐喻提升员工的系统思维
活动：开发故事和隐喻的应用
成果：帮助领导者设计在不同场合如何使用故事和隐喻
