- 企业并购全流程实务与实战案例剖析
- 并购重组
- 课程目标:01、什么是企业并购？为什么要去并购？什么样的人才能称呼自己是做投资并购的？02、让企业真正从传统“看项目”到“投并企业”的视角上来？03、如何划分投资项目？确保合理的回报？04、如何评判项目，判断项目需要哪些要素？05、如何确保并购项目后顺利交接，原来核心人员的留用？06、如何聘请第三方中介机构，聘请中介机构需要注意的问题？07、真正做好项目的预警管理工作？08、在项目执行期间，如何不
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