中国股权激励系统论的权威专家、工商管理博士

伍博士曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局下属企业、深圳置地实业、重庆深渝水电担任高层管理及企业董事，深圳企业改制辅导中心首席顾问及负责人，现任深圳市体制改革研究会副秘书长、股权激励辅导中心首席咨询师，多家大、中型企业及上市公司的高级管理顾问，多家民营企业董事。

作为咨询项目负责人，伍博士曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励系统构建、企业上市策划、公司治理结构的完善和股权融资、企业内部控制与流程再造、战略发展规划、企业信息化和制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。

主讲课程：

全面预算管理与成本控制
构建基于风险管理的企业内部控制体系(2天)
股权激励方案实操班--最实效安全的、性价比最高的股权激励课程
企业内部控制与公司治理
如何实施管理层融资收购?
股权激励设计与方案模拟
中小企业公司治理完善技巧
总经理必修的成本控制课
非财务经理的6堂财务管理必修课
如何构建股权激励系统

授课特点：

其授课亲和力强，关注学员感受，是位极具人格魅力的老师;
其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出，现场分析并解决学员问题;
有丰富案例、有实战工具，操作性极强，学能致用;
提倡快乐学习，注重互动和实效，分组研讨，真正帮助学员及其企业提升。

服务客户：

金融类
招商银行、海通证券、申银万国、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资等
总裁班
北京大学、中山大学、清华大学、华南理工、华中科技大学、浙江大学、中国企业联合会等
通讯技术类
淘宝软件有限公司、中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通科技、美菱集团、致达科技等
石化医药类
江山股份、中海油、正和集团、金科控股、步长制药、、天人生太、赫普涂料交通类
铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船等等
房地产类
中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城、民生集团、九龙仓等
电力机械类
中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等
纺织服装类
华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等食品轻工类
泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明、天龙集团等