1、以培养企业高管和销售骨干“必备的市场营销决策技能”为目标，搭建动态博弈认知框架。 2、从市场动态变化为切入点，深入浅出把握知识和技能，填埋经验缺口。 3、“做中学”完整提升中高层经理人战略思维、市场思维、整合能力、团队能力并开拓经营视野 4、经由电脑模拟操作，省去十年商战尘埃。 5、和传统知识讲授、案例分享四大不同：
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一、开场白 1-1、营销和销售 1-1-1、销售 1-1-2、营销 1-1-3、销售和营销问题
1-2、市场动态博弈的环境 1-2-1、市场决策变量 1-2-2、产业外部环境 1-2-3、企业内部环境
| 二、市场博弈—商战模拟 2、电脑沙盘模拟感知 2-1、**局 2-2、第二局
| 三、市场博弈—商战实操 3、电脑沙盘模拟认知 3-1、第三局 点评、分享和讨论：营销目的、目标和策略 3-2、第四局 点评、分享和讨论：和谁竞争与学谁竞争 3-3、第五局 点评、分享和讨论：外部协调和内部协同 3-4、第六局 点评、分享和讨论：营销和销售非财务人员的财务知识
小组综述和讲师总结 | |
