香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会（AMA）授权专业培训师，清华大学、北京大学、上海交大、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。
2005、2006、2007、2008、2009年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”。
雷卫旭曾任某大型日港合资企业副总经理，拥有二十年的生产、物料采购管理经验。讲授经验非常丰富，讲授、辅导过5632家中外企业（至2009底）。至今有六万七仟以上人次接受专业课程训练，务实作风深受厂家好评如潮。
授课风格：
“60/40”时间原则（讲师40%，学员60%）、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输，也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例，面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走。
主讲课程：
库存和仓储配送管理进阶版
精智工厂供应链营运铁三角管理
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版
采购战略和战略供应商管理
pmc通用版
青岛海尔、中国移动、中石油、中海油、中石化、中国北京联通、深圳华为、美的空调、联想、南方电网、深圳核电站、长江三峡电站、大唐电信、白沙集团、粤电集团、海南航空、中国电子科技集团（军工）、上海日立、日立电梯、可口可乐、施耐德电气、阿海法开关、上海松下半导体、西安杨森制药、石家庄制药、苏州、上海西门子、伟创力、捷普科技、庞巴迪机车、圣戈班、蒙牛、河南思念食品、龙大食品集团。南京巴斯夫、拜尔……
