1. 督导角色系统认知
1) 当下的困惑与思考
A. 问题再认识
2) 督导角色定位
A 自我定位N步法
3) 督导的工作职责
4) 小结
2. 汽车督导的销售管理
1) 升级销售理念
A认清并打破限制性信念
B人生成功方程式
2) 经销店销售管理面面观
A企业经营的10大核心要素
B人本管理 人物同造
3．督导综合能力提升的6项修炼
1) 督导工作的艺术
A 选人 训人 留人 用人
B FBI读心术
2) 督导综合能力提升的6项修炼
4. 汽车经销店督导条例
1) 汽车经销店督导条例系统概述
2) 9类325个核查点KPI系统强化说明（2-3天）
5. 课程总结
