课程大纲： Day1认知与沟通
1.统合认知篇
1-1.课程解题与导入
1-2.当下的问题与挑战
1-3.管理者自我系统认知
1-4.管理理念系统升级
2.高效沟通篇
2-1.沟通类型专业测试
2-2.沟通体系图谱分析
2-3.沟通要素体验训练
2-4.经典游戏：（群体对话）
Day2目标与激励
3.目标管理篇
3-1.绩效考核的原则
3-2.目标的分解
3-3.室内拓展：（百发百中）
3-4.卓越的时间管理
4.有效激励篇
4-1.商业的本质
4-2.人性的探究
4-3.激励的情景效应
4-4.室内拓展：（跨江大桥）
4-5.经典游戏：（**1-XJ）
Day3 团队与领导
5.团队领导篇
5-1.锻造高效团队
5-2.领导的特质
5-3.领导力的5重修炼
5-4.经典游戏（机密1-MTL）曼陀罗
6.感悟分享篇
6-1.课程回顾总结
6-2.学员深度交流
6-3.学习体验分享
6-4.Q&A服务
