阿里销售铁军培育专家
Ø 曾任：阿里巴巴B2B中供铁军7年老员工，第一批北京拓荒者、资深管理者、全国第一批P7L获得者
Ø 曾任：哈尔滨银行（股份制商业银行，2021年全球银行品牌价值500强）互金部车贷事业部总经理
Ø 曾任：人人车（国内最大的二手车c2c交易平台，全国有109个城市子公司）资深总监、金融事业线业务负责人
Ø 曾任：积木盒子(纽交所上市公司品钛的母公司）车贷事业部总负责人
【擅长领域】
l 销售管理三板斧
l 组织文化搭建
l 人才培养及梯队搭建
l 铁军团队打造
l 向阿里学管理
l 销售技巧心态执行力的培养
【实战经验】
王义生老师是阿里巴巴中供铁军7年陈，曾经是阿里巴巴狂风行动的村长，是北方大区售后服务标兵，阿里巴巴牛犊奖获得者。
王义生老师在独角兽公司积木盒子成功内部孵化厘米库，在8个月时间做到行业第二名，16个城市展业，成功帮助企业获得两轮融资。
王义生老师在2018年转战独角兽公司人人车，负责人人车全国109城的金融业务，团队超过一千人，成功打造了人人车金融铁军。
王义生老师再2020年转战人工智能公司快商通，将团队由传统的电销模式改造成电销+面销+会销+新媒体运营的全方位的营销公司，公司业绩提升40%。
王义生老师是多个创业项目操盘手，擅长从0-1的体系搭建和高效实施布局及执行落地。
王义生老师是阿里巴巴中供铁军一线销售打拼然后晋升管理者再到由职业经理人然后到创业者再转战到培训领域的实战专家型，目前培训学员超过2000人，培训场次超过三百场。学员好评率超过98%，目前是多家企业长期陪跑的辅导教练。经王老师培训陪跑的企业销售屡创新高，已经有超过百人成功转型走上销售管理岗.学员的一致反馈就是王老师的培训接近实战，现场演练多，案例丰富，现场自由提问环节尤其是亮点，王老师会一针见血，直言不讳表达对学员和企业问题的看法。犀利，激情的风格是阿里系培训的典型代表。
【讲师风格】
优势一：在业界享有“实战落地专家”的美誉，实战案例多。谐易懂，生动活泼，不但有阿里铁军的实战案例，也融汇了95后喜欢的新工具，新方法。
优势二：实战案例授课，个性化为主，贴近实战，现场演练，没有空洞理论，培训后可复制和落地。
【主讲课程】
销售团队管理类：
《销售铁军的打造》
《向阿里学销售团队管理》
《顶级销售的修炼之路》
《销售目标制定与分解计划执行》
《高效辅导与人员成长》
《管理者的角色定位》
《高绩效团队建设的秘诀》
阿里三板斧类：
《阿里三板斧腿部—中基层管理三板斧》
《阿里三板斧腰部—中高层管理三板斧》
【客户评价】
王老师来自于业务一线，后来做到独角兽公司业务线总负责人，有非常丰富的管理经验。是典型的激情派，实干+雷厉风行的风格一定能够帮助企业打造出属于自己的销售铁军！
——前人人车COO&滴滴出行副总裁刘自成
王老师的培训接近实战，案例详实，激情敬业，对我们团队帮助非常大
——上海C HC集团董事长王恺钧
王老师的培训接地气，案例有血有肉，让我们受益匪浅。加上王老师在互联网圈人脉丰富跟我们公司的合作非常舒畅。
——山东霖森集团董事长边立春
【近期服务客户】
序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 效果与反馈 |
1 | 葵花药业 （2022年） | 销售铁军的打造 | 通过铁军实战场景的演练+理论推演+个性化辅导现场做出可落地的方案。客户反响积极，已预订下半年课程。 |
2 | 上海CHC集团 （2021-2022） | 高效辅导与人员成长 管理者的角色定位 顶级销售的修炼 | 通过长达半年288小时的陪跑服务客户体系化管理已经形成，前中后台配合已经比较顺畅。管理问题得到解决。 |
3 | 山东霖森集团 （2020-2022年） | 销售铁军进化论 建团队，搭班子，培养人 中台如何赋能前台 顶级销售的修炼 | 集团员工流失率超过百分之十五，前台后台衔接断档，通过中台的建立，销售团队的赋能，人员流失率降低到10%以内 |
4 | 天津恒达鑫拓 （2021年） | 人才的招育用留 销售团队的打造 管理者的角色定位 | 2021年9月10月11月，业绩连续增长超过50%，实现了全年目标。且历史最高业绩诞生在陪跑的周期内。 |
5 | 南京舟谱 （2018年） | 销售铁军打造 顶级销售的修炼 | 项目顺利交付，后经客户多次沟通帮客户推荐销售负责人一名。 |
【过往部分客户】蒙牛奶业 汇源果汁 华泰汽车 新兴际华集团 上海CHC集团 葵花药业 山东霖森集团 天津恒达鑫拓 南京舟谱 北京日丽家具 张飞出行 上海什马出行
