王一名
  • 王一名创业黑马学院战略导师,长城汽车管理顾问,中石油常年领导力讲师(2016-2019)
  • 擅长领域: 团队建设 领导力 目标管理 执行力
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中高层职业素养 与领导力提升

主讲老师:王一名
发布时间:2021-03-15 14:40:48
课程详情:

第一讲、领导力的本质

一、 领导者的目标意识

二、 案例分析两家公司在同一个市场,做同样的产品,面同样的消费者,为何利润相差233倍

三、 实战演练团队建设

一个优秀的团队领导人有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?

团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团队荣誉而战,在竞争当中创造优秀业绩,体会和认知团队的作用及要求。

 

第二讲:领导者的六脉神剑

心态很重要,但没有方法只能是空有一腔热血。

带领团队,管理自己,都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法,在上千家企业得到验证,深受管理者的推崇,被誉为价值千万,能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统!

第一式:锁定成果    

第二式:锁定责任    

第三式:拿出计划    

第四式:过程检查    

第五式:即时激励    

第六式:改进复制

 

第三讲:领导者的心态修炼——百分百责任

什么叫百分百责任?每天在你心头升起无数次的念头会给你的人生、团队带来怎样不可估量的影响?对与错之间,该如何区分?如何选择?

团队中遇到的各种问题,推诿扯皮、混日子、欺上瞒下、抱怨指责、消极被动,归根结底一句话,员工缺乏责任心。没有责任心,能力再高都没有用,职务再高都没有用,甚至会起到相反的后果。

所有成功人士都有一个特点:对自己百分百负责任! 企业当中也同样如此,让团队成员认识到如何对企业负责,对客户负责,对团队负责,学会如何把任何消极心态转化成积极心态!

一、 百分百责任的四字心经

二、 百分百责任的16字战略

 

第四讲:从中层到中坚——管理者的角色定位

为什么总裁的指令,到了部门就走样了、打折了?为什么自己很厉害,而你的员工却不成长?为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上?马云有十八罗汉,俞敏洪有中国合伙人,史玉柱有四个火枪手,你的左膀右臂在哪里?

一、中层无力的危害

二、中层的四大角色定位

1、战略执行:做放大镜,不做大气层

2、角色定位:当司机,不当乘客

3、带领团队:当教官不当保姆

4、激励团队,设立更多的比赛项目

    三、中层管理的方法

事前:讲清结果,讲清后果

事中:做检查

事后:做奖罚,做机制

注:本方案为初步方案。具体课程内容,将会根据客户实际情况有所调整。

 


授课见证
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