中层干部如何做好绩效管理
**节:认识绩效管理
1、什么是绩效管理?从宏观与微观来认识绩效管理.
2、绩效管理的目的
3、绩效管理与绩效考核的区别
第二节: 绩效管理过程控制
1、绩效规划 2、绩效执行
3、绩效考核 4、结果应用
第三节: 如何制定关键业绩指标(KPI)
1、什么是关键业绩指标
2、关键业绩指标的特点
3、建立关键业绩指标的要点
4、KPI的功能及其作用
5、KPI系统设计原则误区及解决办法
第四节: 绩效考评方法的了解及选择
1、绩效考评方法介绍 2、绩效考评方法的选择
第五节： 绩效考核参与者管理
1、绩效考核参与者的胜任
2、如何让考核落到实处
3、绩效面谈
第六节：绩效考核应用
第七节：如何保证绩效管理成功
1、绩效管理成功的关键要素是什么
2、是什么导致了绩效管理工作的有名无实
