新时期下的员工管理（80/90后员工管理
☆ 系列事件的启示
社会的期待
员工的期待
企业管理现状
第三方力量（媒体）的介入
☆ 新时期员工成长背景分析
国家商业意识和思想
企业竞争：大企业与小企业
☆ 80、90后员工的追求
生存无忧：优越的物质条件
生活有质：丰富的生活内容
成长喜悦：心理年龄的成长，逐步摆脱对家长的依赖
创造价值：自身能量的释放，确定自我社会地位
财富（精神和经济）永续：精神自由，财富自由
☆ 80、90后员工易见心态及管理方法
欠缺与不足
优势与潜质
☆ 坚定管理者正确的管理信念是基本
人性成长的规律永远不会发生改变
企业团队绩效是硬道理
☆ 何种领导容易获得理想管理结果
了解自己的个性风格
检验自己的管理模式
☆ 当今管理者的常见问题
不敢真管
管得过死
单打独斗
不会引导
不可知论
怀疑一切
不懂人性
☆ 搭建与下属共同成长的平台
心灵平等
追求平等
位置差别
认识差别
能力差别
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