王仁锋
  • 王仁锋清华大学EMBA总裁研修班特聘客座教授;衢州珍维国际幼儿园园长
  • 擅长领域: 团队建设 职业素养 亲子教育 领导力
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:衡水市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13381328962 QQ:1445542423 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

企业规范化落地系统之机制系统大纲

主讲老师:王仁锋
发布时间:2021-07-09 11:24:16
课程详情:

机制系统大纲:

一、 最正确的机制

1、机:时机;发动机

制:制度;规则

机制:让人发自内心动起来的规则。

2、最好的机制:游戏机制(让人动起来)


二、最系统的机制

1、联盟系统

2、奖励系统

3、外包系统

4、升降系统

5、信用系统


三、最具体的机制

1、分配机制

2、内部操作机制

3、晋升机制

4、降级机制

5、责任机制

6、考核机制

7、竞争机制

8、留人机制

9、会议机制

10、创新机制

11、期权机制

12、承诺机制

13、感召机制

14、金点子机制

15、分红机制

16、股份机制

17、沟通机制

18、考核机制

19、淘汰机制

20、人才机制

21、礼仪机制

22、PK机制

23、对赌机制

24、限期奖励机制

25、增员机制

 

四、最激励的机制

1、价值观激励法

2、培训激励法

3、岗位轮换激励法

4、责任激励法

5、共享激励法

6、激将激励法

7、安全激励法

8、参与激励法

9、活动激励法

10、信任激励法

11、清除激励法

12、示范激励法

13、走动激励法

14、宽容激励法

15、牢sao激励法

16、愿景激励法

17、榜样激励法

18、目标激励法

19、口号激励法

20、后院激励法

21、娱乐激励法

22、地位激励法

23、名字激励法

24、授权激励法

25、危机激励法

26、使过激励法

27、竞争激励法

28、末位淘汰法

29、环境激励法

30、晋升激励法

31、任期考评激励法

32、尊重激励法

33、赞美激励法

34、荣誉激励法

35、情感激励法

36、承诺激励法

37、沟通激励法

38、xing趣激励法


其他课程

卓越领导力
培训课程
毛泽东思想与现代企业管理
培训课程
王道
培训课程
从战略到执行
培训课程
打造高效团队
培训课程
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: