所属领域
通用管理 > 团队建设
适合行业
航空客运行业 电力能源行业 快消品行业 家居建材行业 其他
课程背景
课程目标
课程时长
四天
适合对象
培训对象企业战略层面的总裁董事长，具有绝对实权的总经理。
课程大纲
课程大纲您是否思考过以下的问题：
1、为什么同样经营企业开公司，有的人很轻松，而你却不仅手累还心累?
2、为什么同样做企业有人可以轻松的就赚钱，而我们总是忙个不停，一刻都不能离开企业?
3、为什么别人经营十家二十家乃至一百家企业，却还有大把属于自己私人支配的时间，而你仅仅进经营一家企业却已经是招架不住，力不从心了，问题到底出现在哪?
4、为什么你发给团队成员的工资比同行还高，但你的团队还是没有战斗力，团队销售业绩提不上来。
5、为什么你和你的高层整忙个不停，但企业的效益并没有因此而好起来为什么?
6、为什么你的员工总是那么被动消极，找借口，逃避责任而你却拿他们没办法?
7、为什么你派人力资源总监去招聘了多次，公司已经花了大量的成本，却至今还没有招到几个人?
8、为什么不管你对员工怎么好，最终你却发现他们还是一个一个跳槽的?
9、为什么团队没有凝聚力，执行力?一个命令都下达了好几天了但还没有去执行到位?
10、为什么你的企业总是招不上来人，即使有人来到公司一段时间之后，却又走人了?
11、为什么你公司的战略很清晰，但就是执行不到位?
12、为什么你的团队严重缺乏感恩心态，做事被动?
13、如何实现有效激励?
14、如何人不在场同时管理多家企业?
15、如何快速的复制快乐轻松赚钱的管理模式?
16、如何将团队每个人的潜能发挥的极致?
17、如何让团队每个人变打工心态为老板心态?
18、如何让每个人自动自觉的管理好自己，产生自动自发做事的热情?
19、如何建立自己企业的赢利系统?
课程标签：团队建设
