中小企业的未来业态与战略

战略管理

一、培训对象中小企业总裁及相应高管二、培训内容1.新经济新业态项目选择，对标各类企业，如何抓住1－2类新经济新业态2.传统三驾马车投资、内需、出口基础上，新经济十驾马车该如何掌控和运用3.没有夕阳产业，传统产业如何迭次升级4.全球国际市场国别、行业与产品产业开发选择5.未来15年中小企业如何淘金6.企业机制如何从定制到预定制，全球有多少种形态7.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座企业针对性的案例

大湾区企业形态及各类企业的命运

其他

一、培训对象大湾区高新企业、媒体出版企业、文化企业中高层二、培训内容1.大湾区企业形态解读2.大湾区媒体传播业的未来3.大湾区文化企业与产业的潜力4.全球湾区的文化传媒产业及企业战略经营5.国际对标的文化影视广告传媒6.企业未来经营模式7.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座企业针对性的案例讲解8.讲师将根据受邀企业现场提问，对标解答

镇乡城镇化与产业发展策略

其他

一、培训对象镇乡街道主官、园区主官等决策者二、培训内容1.乡镇街未来的形态与状态分析2.国外镇乡街发展模式分析3.国外镇乡街的财政来源与税源4.中国发达地区镇乡街可借鉴的经验与教训5.中西部镇乡街财政出路6.中西部镇乡街产业发展出路7.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座单位针对性的案例讲解。8.讲师将根据受邀单位现场提问，对标解答。

平台经济是现代经济发展的核动力

宏观经济

一、中国与发达国家经济的真实差距在哪里1. 一二三产业结构的差距2. 企业盈利模式与产业结构的差距3. 企业支出与财政结构的差距4. 中美与中欧的差距5. 平台与高服的差距二、平台经济时代企业如何转型1. 中国已进入平台经济时代2. 城市与企业平台如何打造3. 企业战略选择与战术行动4. 平台经济体的培育路径5. 企业如何构建平台化盈利体系6. 平台的选择与打造三、平台选择与战略1. 3驾与N驾马

国际金融中心产业集聚与辐射

投融资

第一部分  产业集聚与辐射能力分析S1 伦敦金融中心 工业革命策源地S2纽约金融中心 世界政治首都S3香港金融中心 世界最开放城市S4新加坡金融中心 亚洲美元中心S5东京金融中心 全球最大工业城市S6首尔金融中心 新兴工业国家重要首府S7苏黎世金融中心 全球私人资本中心S8多伦多金融中心 海外华侨心仪之城S9旧金山金融中心 淘金的现代洗礼S10 华盛顿金融中心 美国的神经中枢S11芝加哥

产城融合的理论与政策研究

商业模式

第一章 产城融合的背景分析第一节  产城发展进程一、情景描述二、产城混和的误区三、城市化悖论第二节  产城融合问题的提出一、欧洲版工业文明二、美洲版工业文明三、其它版本四、问题的提出第三节  各国的实践一、美国的政策二、欧洲的政策三、我们共同的未来第四节  融什么与合什么一、产城融什么二、产城合什么三、产城社融合的境界第二章 产城融合的理论体系研究第一节&n

城市文化精神研究 ——以广州城市文化精神研究起航

两会精神解读

第一章  广州城市文化精神第一节  硬实力展现广州国际地位1.迈入全球50强俱乐部2.GDP全国三强3.环境资源实力分析第二节  软实力提升了广州的国际形象1.一个来了就不想走的城市2.国际性商业中心城市3.平台集聚能力与特色4.国际交通旅游中心之一5.产城融合特色突出6.一线城市不好当7.其它软实力分析第三节  巧实力展现广州后劲1.国际交流成常态2.体制