王军科老师，理学硕士、企业经营决策与供应链管理专家, 同济大学企业高管能力提升班特聘高级讲师，清华大学深圳研究生院企业成长研修中心特聘讲师，世界知识出版社管理学科顾问，中国科协技术经济委员会理事，某股份制银行独立董事。
王老师历任大型跨国公司项目经理、总监，通过二十多年为企业咨询和培训工作经验积累，在企业运营成本控制和供应链管理领域拥有丰富的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，为数百家企业提供了管理咨询和培训项目，为企业取得良好的经济效益。
主讲课程：
生产管理系列：
如何运用IE技术提升生产效率
标准工时制定与生产定额管理
车间管理八项修炼
班组长管理技能提升
如何运用防错法迈向零缺陷管理
5S、6S管理与现场改善
精益TPM，创建高效生产管理系统
采购供应商管理系列：
供应商管理与采购成本降低技巧
供应商评估选择与培养
项目中的采购与采购项目管理
采购合同管理与法律风险规避
采购谈判策略与双赢谈判实战
采购招标管理与风险控制
采购相关法律法规与风险防范
供应链质量管理系列：
VUCA时代供应链管理与风险控制
供应链管理战略选择与价值提升
破解甲方套路销售业绩倍增
向杜邦学习安全管理
企业应急预案与危险品泄露处置
SQM供应商质量管理
TQM全面质量管理
王老师通过课前调研，充分了解企业状况，将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，案例丰富，授课互动内容多，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识，用于解决实际问题。
典型客户：
王老师从事管理咨询与培训工作二十年来，曾为中国银行、招商银行、民生银行、浙商银行、营口银行、中国石油、北京现代、北汽福田、博世、长安福特、长安铃木、东南汽车、广州丰田、上海汇众、通用汽车、美的汽车、柳州汽车、伟世通、德尔福、浙江万向、万丰奥特集团、IBM、TDK、TCL、松下、飞利浦照明、LG、冠捷电子、NEC东金电子、INTEX明达塑胶、正新橡胶、美国ITT集团、广上科技、美的空调、中兴通讯、京信通信，联想电脑，应用材料(中国)公司、艾克森-金山石化、中国化工进出口公司、正大集团、厦华集团、灿坤股份、太原钢铁集团、深圳开发科技、可口可乐、康师傅、汇源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王运输制冷、三洋华强等知名企业提供项目辅导或专题培训，受到广泛好评。
