初登管理岗位的业务骨干希望向复合型管理人才转型的专业人士希望系统提升管理能力的中基层管理者成长型、技术型公司管理层
识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题；认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责；改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者；面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越。
从员工到优秀管理者――新经理人管理技能训练主讲：王俊杰[课程介绍]“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的经理”
讲师课酬： 面议
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